网上创业开店卖丝巾致富

网上创业开店卖丝巾致富，周惠兴用父亲凑来的十万元，以及两个姐夫的一些*合资在桐乡市郊租了一个三层楼的民房，创办了一家工艺品公司，专门以丝绸为原料生产丝巾。公司成立不久就接到了杭州一家外贸公司的订单，而且是出口的大单，周惠兴马不竭蹄，进设备、安装，采购原材料，招工，忙活了两个月，这个单做完了，周惠兴翘着二郎腿，就等客户来厂里验了货好收*。接下来，我们一起来看看网上创业开店卖丝巾致富！

“全分歧毛病啊！你这面料完整没对啊！”“甚么？”周惠兴吓出一身冷汗，赶快把合同翻出来对照。傻眼了，切当分歧毛病，面料型号搞错了。一单眼看就净*十几万的生意，一会儿酿成了整整亏本40万，而且亏的还是欠供给商的原料款，周惠兴被打败了，好些日子都没回过神来。

总结教训，东山答复。此刻两个姐夫都被吓跑了，就剩下周惠兴一人。他在四周寻觅道路。周惠兴花了4000块*，买来一个数码相机，摄影片、上传、写产物描写，周惠兴把本人的围巾花式全放到阿里巴巴上，常常熬到夜里两三点。打字是从一个给镇上带领开车的高中同学那儿何处学会的，周惠兴整整学了两个月。

一周后，南京一个外贸公司经过过程阿里巴巴给周惠兴下了一个单，要真丝围巾，并很是爽气爽气爽直地付了5万元定金，周惠兴的工场又有活干了。

汇集助丝巾飘到国内外

南秀丝语在丝巾行业有着十余年的积淀，工场样品间有近3万款产物（面向国外和国内的），淘宝上精选了两百多款产物，阿里巴巴上有四五百款（因有部分是外贸尾货在这里批发）。雪纺丝巾、真丝小方巾、真丝数码印花围巾都是一贯以来的**款，零售利润率个别在50%摆布。

2007年1月开通阿里巴巴国内站，公司前期的外贸单90%是经过过程阿里巴巴诚信通和国内站来的，还有10%摆布的外贸单来自于公司的英文官网（老外经过过程谷歌找过去）。经过过程阿里巴巴，周惠兴的生意做到了尼日利亚，黑人的订单慢慢增长。周惠兴的真丝围巾从尼日利亚王室家族活络伸展到全数国家，刮起了一股风，黑人每一年都给周惠兴五六**元的订单。进入淡季的时辰，黑人甚至连质量都顾不上，全数市场猖狂到了只若是围巾便可以马上出货的程度。订单也在稳步递增，除了非洲市场，周惠兴还翻开了欧美市场和东南亚市场，到2008年金融危机之前，南秀丝语的年发卖额已经攻破了1000万元大关。2010年后，阿里巴巴诚信通增长了内贸批发营业。在此之前，诚信通就是专门用来接外单的，没有做批发。阿里巴巴为公司进献了绝大大都的发卖额。

2010年，周惠兴决定做本人的品牌，一是考虑到外贸低端价格竞争没有前途，二是南秀丝语此时有足够的产物来撑持其品牌化运作，因而直到2011年2月，周惠兴的妻子冯丽从头回到公司上班，才初步系统运作淘宝店，同时开通了天猫店。在此时代冯丽做了以下工作：一是组建团队，搜罗美工、客服、物流等全数到位，（2007年开店那时是单干）；二是斥地适销对路的产物，冯丽连系淘宝上的需求，斥地了一些专门用于网销的产物花式；三是完善售后处事系统；四是做店肆奉行，搜罗直通车、插手淘宝勾当等。全数2011年，淘宝加天猫共完成发卖200多万元，*战告捷。

品牌化**生意不竭壮大

2008年金融危机来袭，南秀丝语的真丝围巾无疑遭到了很大的冲击，国外订单锐减直接导致围巾发卖难不说，上游的原材料供给环节也闪现了以次充好、在真丝里掺假、甚至直接以假乱真（以形如真丝的化纤面料假充真丝）的恶性竞争状态，到周惠兴这个环节则是利润愈来愈薄，有时辰迫于压力**也得做。南秀丝语若何突围？

避开低条理的以价格竞争为手段的低级市场，打造以品德和文化为焦点的丝巾品牌，斥地中**市场，周惠兴的脑海里愈来愈亮堂了。同时，金融危机的冲击也加速了周惠兴经过过程品牌来扩大和取胜国内市场的决心。上游，精选供给商，经过过程合同残酷节制面料供给，以**产物的高品德。轻贱，逐步转化、造就和**现有客户，新斥地中**客户，裁减“冥顽不化”的低端客户。比方老客户来询盘，每款产物周惠兴城市发三个档次的报价畴昔，以**客户往预期的路径上走。