如何把创业构想变成现实

有一个关于初创公司的故事可以说是觉察了自身需求并去满足他，从而取得创业成功的**例子。

多年以前，在美国加利福尼亚州欧文市商务办公区内并没有足够的快餐店，大多数快餐店在城市的另一端，那里有很多生活社区。欧文市的两个年轻人发现本市的午餐环境非常令人失望，并没有很多实惠的午餐选择。的确，在沿街的购物中心里可以找到一些饮食区，但是其停车场的车位过少以及等候时间过长真的是非常可怕。

某天，当他们感慨自己的午饭难题时，其中一个说，“如果我们做一些食物外卖的话，那会很不错吧?”灵光乍现的时刻就这样到来了。然后他们做了很多人没有做的事情，将自己的想法落实到行动上，开始了食物外卖业务。

迄今为止，他们公司的累计顾客数量已经超过1500万人。他们所从事的既不是一项复杂的业务，同时也并非他们原创。虽然竞争越来越激烈，但是他们的公司一直运作得不错。这一切都是因为他们发现了自己生活的不便后，就决定去做些事情来改善它。他们并不知道，有项研究表明，越来越少的午餐时间是美国工人*严重的抱怨之一。一些人甚至只有30分钟午餐时间，这使得他们几乎不可能出去享受一顿午餐并按时返回工作岗位。所以说，尽管这两位年轻的创业者*初只是认为，他们解决了一个自身在当地遇到的问题，但实际上他们已经迎合了大众诉求。

这是获得灵感的一种方式，即感知或听取你自己或是同事、家人或者邻居所面对的难题。机会一直在那里，你需要做的仅仅把它们找出来。如果你的大脑总是处于寻找创意模式的话，那么创意从你平时的看与读之中就会源源不断地涌现。举个例子来说，如果你在读一篇关于午餐时间越来越少的文章时，恰巧思维也正处于创业模式，那么你将会说：“哇，这或许有机会让我做点什么。我应该开始研究它。”

获得一个创意的方法很简单，就是你一直对*新热门的行业抱有高度关注，因为它们一直在出其不意。许多本土创业者通过将星巴克咖啡店的理念引入到自己的家乡并进行扩张而*了大笔的*。以美国明尼阿波利斯市的驯鹿咖啡为例，创始人将1990年构想的出现描述为“顿悟时刻”，两年后驯鹿咖啡成立，现如今他已成为全美第二大直营美食咖啡连锁店。其他从事咖啡业的创业者则选择了留在当地发展。

热门行业总是具有周期性的。以园艺行业为例。过去几年中，园艺产品和供应品风靡一时，但你却并不会将园艺视为一项21世纪的朝阳产业。换句话来说，你可以根据时代和本土的情况对任何构想进行个性化打造，将自己的**力融入到各种概念中去。事实上，如果希望自己的公司获得成功，自定义想法绝非一种选择，而是一种必须。你不能只是形成一个想法，而要提出它，并说“好吧，就是它了”。除了麦当劳、赛百味或是其他大型概念特许经营公司以外，很少有公司能使用一个放之四海而皆准的运行模式。

判断创意能否在当地取得成功的*有效的方法之一，就是与认识的人聊聊它。如果是一个商业构想的话，就与工作伙伴和同事谈一谈。通过你的家人或是邻居来对你的个人构想进行测试。但这只是对整个构想的泛泛讨论，你并不需要泄露所有细节。

你应该明白身边的许多人将不会鼓励你，一些人甚至会泼你冷水。一些人会告诉你说，他们是为了你着想，他们只是想要你认清现状;一些人将会嫉妒你的勇气;另一些人则会因为你有放手去做的胆子而对你心生怨恨。你绝不能让这些唱反调的人阻止你，让你的创业之旅在尚未开始之时就夭折。

事实上，一旦有了创业想法，那么对于作为创业者而言，*重要的特质是坚定不移。当你迈上创业之路以后，所经历的**将远超以往。你不能把这放在心上，必须克服由**所带来的挫败，然后走向下一个挑战。*终，你将获得肯定。

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