“接我”CEO刘辉：拼车就是“拼到车”

自己*大兴趣就是喜欢琢磨每件事情背后的道理到底是什么。“当然不能说我研究的东西是对或者是错，但我的兴趣就在那里，这是触发我做一件事的根本动力。他也曾与一位资本界的前辈达成一个强烈共识，认为评判一个企业生命力有个重要因素，就是对人、以及人性的理解”。

从一名修理工到神州租车副总裁，再到目前成为“接我”创始人，中间共经历16年时间，十几年时间当中，刘辉经历了很多，感悟了很多，职位也一再升迁，但其所从事的工作重心，都在汽车相关行业，而在其中的神州租车一个企业一干就是八年。

十六年时间，刘辉坦言，*大的收获之一，是神州租车培养和提升了他对商业的嗅觉能力。商业嗅觉能力让他看到了有待**的创业方向，他认为，**，看机会;创业，就要看方向。

“自己是亲身经历神州租车成长历程的见证者之一。其从无到有、从有到转型，从转型到扩大，然后遇到金额融危机，又遇到企业管理的一个个挑战，并成功逾越了管理瓶颈，这一路，神州租车是如何艰辛，如何突围重重困难，走向成功自己是亲身的见证者”。

另外一个促使刘辉创业的动机是自己的一段亲身生活经历。刘辉说：“ 有一年夏天，北京大雨，自己一个人在马路上开车时，看到马路上很多人焦急的往地铁站、公交站奔跑，那一刻，自己很想用自己的车搭载他们一程”。