戴维·博伊斯
**律师,Boies Schiller & Flexner的创始人
“先听再说,”我13岁时父亲就对我说。“任何值得对话的人都值得被倾听。”好的建议,真正被采纳往往需要一段时间。我可以理解,如果我想了解某一个课题,需要注意聆听老师或任何有专门知识的人讲述。但我过去总是认为,我比跟我谈话的人懂得更多(有时确实是这样)。
后来,我逐渐意识到几乎每个人都会有一些知识、真知灼见或经历是我所不曾有过的,或者可以说,有些东西,即便说的不对,也能触发我**不曾有过的思考或想法。
即便我只想教导、说服或诱惑他们,倾听依然重要。当我注意倾听时,人们也更愿意听我在说什么。 约翰·希肯卢珀
科罗拉多州州长
我的母亲两次丧偶,靠自己养大了四个孩子。她非常节约,什么针线活都自己做。她把用过的锡纸和保鲜膜洗干净了放在冰箱门上,反复使用。她非常好胜,经常告诉我们:“你不能控制游戏或人生中发生什么,但你可以控制自己的反应——永远不要放弃。”
1986年我作为一名地质学家下岗了,这是上一次真正的大衰退,我失业了整整30个月。凭着一股不放弃的精神和节俭意识,我重新打起精神,准备开一家啤酒馆。有好几次,我们差一点就要放弃了,因为筹不到*。而且非常讽刺的是,就连我自己的母亲也不愿投资。她说:“谁愿意在一家啤酒馆里吃饭?”我感觉我已经和每个可能的投资者谈过话,我们已经被32家银行**,但她的回答使得我不得继续去找银行,不得不继续去找朋友,下一个可能的投资者。*后我们的啤酒馆开张了,1987年签下了一份租约。当时的租金是每年每平方英尺1美元。除了水、电工程,装修什么我们都自己来,1988年底开业了。为了降低成本,我们都是买的二手的饭店设备和桌椅,我们**了自己的文化。*获成功后,我们又在其他约15个地方开了啤酒馆,在全美多个老城区。这样的不放弃和节俭文化确实帮助建立了一个小小的**。
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