腾讯CEO马化腾 6年创业身家9亿

网络造富**再次显现。这一次，轮到了qq的主人腾讯。

6月16日，腾讯控股(700.hk)在香港联交所正式挂牌交易。根据其每股3.70美元的发行价计算，腾讯拥有62.2亿港元的市值。

此次上市，腾讯造就了5个亿万**，7个千万**。根据持股比例，马化腾因持有14.43%的股权，账面**是8.98亿港元；张志东拥有6.43%的股权，账面**为4亿港元；另外三位高层曾李青、许晨晔、陈一丹共持有9.87%的股权，三人的**合约6.14亿港元。

然而，历史不能假设。

其实，在腾讯5岁半的生命中，曾经有一半时间在找不到**的**模式中挣扎，谁又能想到后来它竟“日进斗金”？

1998年11月，同为大学同学的马化腾和张志东决定下海做生意，于是，创建腾讯。*初业务是为一些寻呼台做系统集成。两人既当销售，又做工程师，而后来风靡全国的qq软件在当年竟是随项目赠送的副产品。

qq因而被*早命名为“网上中文寻呼机”，简称oicq。无论从各方面看，oicq都是当年马化腾模仿icq的一个随兴之作。当年的icq已经席卷**，但却没有中文版，picq、cicq等中文即时通信软件已经出现，但却没有有效打开市常确切的原因已经不可知，也许是马化腾看到了icq以2.87亿美元的“天价”从以色列卖到美国，也许是看到了高喊免费的.com公司在大洋彼岸掀起的股市**，也许是看到了****批网络**们的风起云涌，在1999年初的某**，oicq软件忽然被挂在了网上，由定向赠送变成了免费下载。

凭借其简洁、实用的风格以及诸项细心的设计，oicq*先在高校一炮打响，然后凭借高校为中心，以令人吃惊的速度传播开来。picq、cicq等对手几乎不堪一击。这时的腾讯，一边继续开发着项目，一边用*来的*养活着oicq。

然而，oicq的用户数的几何级增长，让是否能养活oicq的问题变得严峻起来，每月以几何级增长的服务器托管费用也让腾讯不堪承受。马化腾后来回忆起当时的情景时说，想卖掉oicq，卖了好多次没卖掉，只能另谋生计。

这个计策即是融资。

2000年初，凭借oicq仅半年就占领的市场地位，腾讯幸运地拉来idg和李泽楷旗下盈科数码220万美元的投资，占股40%。

尽管有了一笔*，暂时没有生死存亡的忧虑。但是，oicq的注册人数继续以陡峭的曲线疯长，oicq的**模式却依然找不着，实际上oicq的先驱icq也一直都没有腾讯的投资总监苏丽芬拒绝透露来自移动梦网的收入占总收入的比例，尽管腾讯有着一部分的会员卡和在线游戏点卡通过一些书摊、便利店来销售，但业内人士

如果从狭义sp的角度，即只去看移动增值服务，占腾讯总收入的比例却在逐步缩校腾讯移动及通信增值服务部分的收入占总收入的比例2002年75.6%，2003年为63.6%，到今年前三月，这一比例稳步下降到55.5%，腾讯开始从“纯sp”的定位中脱身；同时，来自互联网增值服务的收入大幅上升，从2001年占15.5%的收入比例上升到今年前三月的40.6%，其中来自网络游戏方面的收入应该功不可没。

很早之前，马化腾就表示过“移动业务只能体现我们核心价值的周边部分，基于pc的增值服务才是我们的核心价值”，那么，财务数据显示的腾讯**模式变动正印证着马化腾的这一说法。

“跟一般的短信sp比较，腾讯*大的优势是在桌面上的垄断，那是命脉所在，也是核心竞争力。”市场分析人士汉景奎说，汉4年多来一直在关注腾讯的发展，并与包括马化腾在内的多位高层有过多次沟通。

在此观点上分析，目前被誉为高风险的sp，腾讯可能会离之越来越远，相反，就像财务报表中体现的，在互联网增值服务上的收入会越来越多。

而在互联网增值服务上，“腾讯未来可能会继续使用跟随战略。”汉景奎对本报记者说，“腾讯有点儿像是微软，掌握了巨量的用户资源。”

目前，qq有着2.9亿的超大注册用户量，在此基础上，完全可以看到别人的成功后再去跟随，因为新开拓业务的成本会比较低。

一个可以证明的例子就是qq游戏，从去年中期运营到现在1年不到，投入资金并不多，但是由于和qq社区捆绑，一年不到便取得了和联众游戏近乎相当的规模量，这就是跟随战略的体现。另外，像过去开拓的铃声、短信、交友、校友录等服务，莫不是跟随战略。

通过免费注册获得大量用户，通过手机收费实现利润，然后进入其它**的网络业务领域，这似乎是腾讯的发展逻辑。然而这一逻辑的基础还是活跃的巨量注册的用户。