讲述创业者的企业文化要多元化发展

讲述创业者的企业文化要多元化发展。由于互联网的普及,现代企业的竟争越来越表现在人才和时间上的竟争．人才流动强度和速度越来越快,新产品的研制时间越来越紧,新产品的生命周期越来越短,而顾客不仅需要产品具有良好的性价比,而且期望通过互联网得到＂零＂交货期或瞬时服务．这就要求企业的每一个人都要树立良好的时间观念,在管理时间上做到训练有素．

    创业致富网认为，近几年，知识总量在以**式的速度急剧增长,老知识很快过时,知识就像产品一样频繁更新换代,使企业持续运行的期限和生命周期受到*严厉的挑战．只有通过有目的、有组织、有计划的培养企业每一位员工的学习和知识更新能力,不断调整整个企业人才的知识结构,才能对付这样的挑战．而且,必须进一步指出的是,企业努力塑造企业文化固然是大势所趋,可是,对于我国大部分企业来说,其还根本没有到达需要大张旗鼓的来塑造企业文化的阶段．因为,企业文化需要长时间的沉淀,不是依靠某个人的主观意志,来一次＂企业文化急行军＂,就能在短期内快速形成的．当然,需要指明的是,我们在这里谈的企业文化是指积极向上的企业文化,而不是那种类似＂朝令夕改＂的消极企业文化．     创新文化就是要让企业的每一位员工都要深刻理解企业在激烈的市场竞争中＂人无我有,人有我优,人优我转＂的理念和＂穷则变,变则通,通则久＂的游戏规则．从制订企业中长期发展战略、市场定位、年度营销计划、人力资源规划到具体实施的每一个环节中都要有创新意识,制订和选择多套应变方案．因为新经济的特征之一就是创意经济,根据客户和市场的需求在产品、技术和服务上不断创新是现代企业的生存发展之道．总之,企业文化不是花瓶,企业不能用买花瓶的思想来塑造企业文化．企业家必须清醒的认识到,塑造企业文化根本上一种投资,必须用投资的心态来建设企业文化．不过,企业文化产生的效益,不单是指经济效益,还包括社会效益,这一点也丝毫不能忽视．因此,企业应该实事求是的,一步一个脚印的在企业的发展过程中,通过有意识的系统的引导来逐步建设自己富有特色的企业文化．     新经济的主要特征之一就是在企业的各种资源中,无形资产所占的比例越来越大于有形资产．虚拟文化可理解为通过技术监督局、**局、互联网和其它媒体使无形资产增值的人文环境,例如企业的知识产权、**、网页和广告宣传等．虚拟文化使得企业的运作具有法律**和灵活、柔性、共享、合作、快速反应、**输出等特点,并为企业带来大量的有形资产．所以,我们会看到这样的现象:许多企业的文化理念常年在变,而且每次变更都会从经济上带来一定程度上的直接损失,比如,重新制作企业文化手册或企业文化词典等等．当然,企业更大的损失在于,企业员工无法从心中感受到企业文化的作用,甚至不能真正感受到企业文化的存在．     人类社会的现代化大致可分为两个阶段:其一次现代化是从农业社会向工业社会的转移,其二次现代化是从工业社会向知识社会的转移．其一次现代化多是对大自然的征服,而其二次现代化则是与大自然和相关行业的融合．企业在其二次现代化中从过去的恶性竞争逐步转向既竞争又合作的新型＂竞合＂关系,要求企业必须不断融合多元文化．众所周知,企业文化要协助企业助统一思想,规范员工的行为,增加员工的工作**和信心,增强团队的凝聚力,提高员工的工作效率,为企业**实实在在的价值,而不能当作一种供人参观的摆设．换句话说,企业文化要以效益为导向,必须为企业**实实在在的效益,而不是一种单纯的成本,这种融合多元文化、合作文化和共享文化的集合,它使企业能够突破看似有限的市场空间和社会结构,实现优势互补的资源重组,做到＂双赢＂乃至＂多赢＂．在*近两年以来,市场活动中常常可以看到这样一种情形,某项目如智能化住宅小区的建设项目,由于规模太大,涉及面广,任何一个企业都无法*自完成,所以业主先将整个工程划分为若干个子项目分别招标,再将中标的几家企业优化组合,共同完成,只有善于＂竞合＂的企业才能中标做大．