创业者的死穴 这样做要不得

导语：现在创业越来越艰难，超过一半的创业者都以失败告终。而且的创业者的有着这样相似的经历：认为要努力做好筹备阶段，*初期是*艰难的，在公式开始运行后就慢慢的额松懈下来。但是，却发现公司运转后，各种麻烦相继到来，让他们都不知所措，跟想象相差甚远。既然创业这么艰难，那创业者为何不注重每一个细节，在创业中，这些事情千万不能做。　　在创业初期，很多创业者不知道怎么确定经营的方向，看着别人做一件事情眼红，于是就盲目的跟风，哪行**就做哪行，觉得这样能降低风险，少走弯路。其实大错特错，市场运作是有一定自然周期的，当这个行业的市场过于饱和时，利润空间就会缩小，“一窝蜂”热潮有时正意味着“恶性竞争”即将来临，分到的蛋糕自然会越来越少。　　很多的创业者想自己的经营快速得到成效，但是又要节俭到不行，哪有既想马儿跑得快，又想马儿不吃草的道理，而且，这也是中国**对下属的期待。想要留住人才，高薪才是*大的诱惑，没有高薪想聘到良将的机会相当渺茫。您要是觉得这么大的一个企业自己玩不转，想找几个帮手，请提前设计好激励机制。所以，在聘请人才方面就要舍得花*。　　很多的**是很不信任下属的，总觉得他们办事情自己不放心。不管是多么厉害的**，都不可能完成所以的事情。所以，在不同专业范围内雇用有关的专才，给员工发挥才能的空间，让他们发挥他们的专场，令公司得到*大的利益。所以，创业者应该疑人不用，用人不疑，既然选择了，就要信任他。