那些让全世界都谈及色变的中国民营企业

导读：他们，以**者的姿态，前行在一条**国内企业界的道路上，不断刷新世界对中国企业高度的认知，成为中国民营企业崛起的蓝本。

近些年，中国大企业的规模正不断扩大，中国企业500强营业收入规模相当于美国500强的2/3，成为**重要的大企业群体之一。

他们是其中一员，从*初的几个、十几个员工艰难创业，发展成为**几万人、几十万人的庞然大物，在***擘的夹攻和狙击下，创新求变，终成为各个领域的NO.1.

他们，以**者的姿态，前行在一条**国内外企业界的道路上，不断刷新世界对中国企业高度的认知，成为中国民营企业崛起的蓝本。

他们，是一群让世界谈及色变的中国企业！

大疆：无人机领域的“苹果”

当章子怡满心欢喜收到9.15克拉钻戒时，汪峰如愿以偿*到了头条！同时，无人机*了！名为DJI的无人机公司开始掀开神秘的面纱。

事实上，在国内鲜有露面的DJI，硅谷却将其与苹果相媲美，属于一家隐形的世界级无人机公司。

当遥控直升机在汪涛汪滔手中不受控制，他的大学毕业设计主题确定了，做一个自主悬停成品，从立项到真的做出成品，汪滔团队用了不到一年，而自主悬停在当时属于尖端课题方向，清华、浙大、华南理工等高校博士群中都需要花费三五年时间才能完成技术突破。

毕业之后，汪滔开始尝试把自主悬停技术商业化，但终究聚集在小众群体，为了真正形成规模市场，汪滔把产品价钱降下去，主打全世界范围内的模型爱好者。

产品价钱降下去，同时在技术的上游加紧构建壁垒，汪滔迅速打败了国外很多强劲对手，在**无人机市场独占鳌头，享誉100多个国家，销售额增长80倍，成为**增长*快的科技公司之一。

2014年11月，DJI*新款Inspire1入选美国《时代周刊》公布的年度科技产品设计TOP10中，重新定义了“中国制造”的魅力内涵。

点评：好奇心是*强大的驱动力，追求极致在细分和窄众市场中将塑造出*有竞争力的行业壁垒。

联想：***大的PC生产厂商

1984年，认识到PC必将改变人们的工作和生活，柳传志怀揣着20万元的启动资金，带领10名中国计算机科技人员创立了联想，英文名为legend，义为传奇。

技术人员出生，柳传志勇于创新，实现了许多重大技术突破，凭借这些技术领先的个人电脑产品，联想登上了中国IT业的顶峰，自1997年起联想连续八年占据中国市场份额第一的位置。

2004年，联想成为**奥委会**合作伙伴中的第一家中国企业，为2006年都灵冬季奥运会和2008年北京奥运会独家提供台式电脑、笔记本、服务器、打印机等。

2013年，联想电脑销售量升居世界第一，成为***大的PC生产厂商。

几十年的风雨征程，联想控股早已从*初的单一IT领域，发展成为一家大型综合企业，其工作人员和产品已覆盖了**超过160个国家和地区，业务布局包括核心资产运营、资产管理、“联想之星”孵化器投资三大板块。

弘毅投资的LP管理着至少8万亿美元的基金，相当于德、法、英三国GDP总和；联合保险提供的教育保险经纪服务，已覆盖全国老师和学生总人数的60%；君联资本管理的高品质被投企业，早已多达150余家、涉及100多个行业……

这些名字的背后有着一个共同的名字：联想！

2015年，联想发布了新版logo，以及新的口号“neverstandstill”——永不止步。

点评：纵观发展历程，联想做了两件事情：极致专注PC和多元化模式运营，正是源于持续不断的创新力，联想才能成为一个*人。

华为：**通信产业龙头

**500强的中国企业大多集中在国有控股企业，而完全市场化经营的民企较少，但华为是个例外。

1987年，华为以2万元起家，代销HAX交换机以从中获取价格差。在这个倒买倒卖的过程中，任正非完成了原始财富的积累。不过，任正非的野心远不止于此，他要得是站在满风险的高科技领域的前沿，成为时代弄潮儿。

高新技术行业的一大特点是标准化，当国内很多企业都受制于标准化要求，踟蹰不前，华为却持之以恒投入标准和专利，它的技术研发能力，也超越一般人对中国企业的想像。

华为拥有3万项专利技术，其中有4成是**标准组织或欧美国家的专利。《经济学人》指出，华为已是电信领域的知识产权龙头企业。

当华为处于婴幼儿时期，曾遭摩托罗拉、爱立信、西门子等*擘围追阻截，凭借着过硬的技术研发能力和海外市场扩展能力，华为逆势而为。当这些曾经的通讯产业*擘面临衰亡，华为却以昂扬之姿让全世界瞩目。

2014年，华为以24.7%的市场份额，成为排名第一的通信电源供应商，华为的产品和解决方案已经应用于**170多个国家，服务**运营商50强中的45家及**1/3的人口。

在短短26年的历史里，华为创造了创造了**企业都未曾有的历史。

点评：正如任正非所言，技术乃生存之本，华为之所以从一个小小的代销商成为**通信名企，关键是它不懈追求核心技术上的自主权。

阿里巴巴：***大IPO

阿里巴巴和马云的故事日日更新，不断强奸着人们的视觉，有时候不经感叹：如果没了阿里，世界将发生什么？

1988年，18罗汉齐聚家徒四壁的马云公寓，裹着地铺，拿着微薄的薪资，创建了阿里巴巴集团。

打着“网络义乌”的口号，阿里巴巴上线后，会员急速增长，不到一年，数已超越10万，阿里开始疯狂海外扩张，在海外设立研发中心和合资公司。

2003年初，在阿里巴巴B2B核心业务盈利稳定后，马云为寻找新增长点，推出C2C业务，创建淘宝。

2003年eBay易趣在C2C市场份额高达90%左右，成为淘宝前行的*大绊脚石。马云推出“免费模式”，使得淘宝网迅速聚拢人气。2008年，淘宝C2C市场份额86%，eBay易趣6.6%，*终eBay仓皇出逃。

随着淘宝网的快速发展，在线购物支付中的信用与安全问题越来越突出，阿里巴巴开始寻求打造自己的支付模式。2003年10月，支付宝上线。

16年来，阿里巴巴从*初的信息流，再到资金流、规划中的物流，到*后的全程电子商务服务商，阿里已成为产业链*为完善的互联网+企业。

2014年9月19日晚，阿里巴巴登陆纽交所，成为**范围内规模*大的IPO交易之一。自此，阿里巴巴同Google、Facebook、Amazon等科技公司一样，被视为***有价值的科技公司。

点评：如果要分析阿里成功的关键因素，那无疑就是马云天马行空的大胆创新和永不言弃的坚持。

总结：企业失败各有不同，但成功因素却大体一致。仔细观察上面四家企业，会发现他们的成功有以下几个共通地方：1、敏锐地察觉世界经济的发展风向，敢于站在风口；2、在波谲云诡的商界中不管创新和求变，以**者的姿态，**行业发展；3、坚持客户第一原则，不断专研产品和扩展服务，追求追求*佳用户体验。

他们，不在少数。中国企业位列世界品牌将越来越多，他们向高端领域进军，占领新兴市场，已然站在世界舞台的聚光灯下，成为全世界瞩目的焦点。也许，在未来，中国也将诞生一批批几百年老字号的**知名性大企业。