农民企业家刘沧龙背后的创业故事

2015-09-21来源 : 互联网

30年的时间使刘沧龙脱胎换骨,他正在“矿业+金融”两条路上飞速奔跑,却被意外绊到——开工仅4天的宏达钼铜项目即被当地****叫停。

在清华大学新闻与传播学院一位教授的“指导”下,刘德山关闭了微博的评论和信息接收功能。“这个世界,终于清静了。”

刘是四川宏达集团副总裁、董事局秘书。2012年7月之前,他经常在微博上转发名人名言,以及宏达集团或董事局主席刘沧龙在各种评选活动中获奖的信息。未曾料到一场突如其来的事件,让钼铜项目的母公司宏达集团在网络上受到来自四面八方的诟病。

截至目前,宏达集团总资产近350亿元人民币,成员企业37家,控股2家上市公司,主营业务涵盖工业、矿业、金融等六大板块,年销售收入超过250 亿元。其***刘沧龙与其兄刘海龙,曾以130亿元的身家成为2010年胡润矿产**富,他们在2011年**榜上的**为240亿元。

强悍的“矿王”

难以想象,从四川省什邡这样一个小小的县级市,可以走出一位“矿产*富”。南方周末记者获得的宏达集团资料,拼出了这个**故事的轮廓。

*初,刘沧龙是一位榨油厂工人,所在的工厂叫做四川德阳什邡**榨油厂。1979年,改革开放不久,公社决定给效益不佳的榨油厂找个能人。24岁的刘沧龙已经在这里干了7年,勇敢竞聘当上了厂长。在土地包产到户,而磷肥等肥料稀缺的时候,他带着工人在空闲时间做起了“凼凼肥”,**磷肥厂由此起步。 3把铁锹、500块*、40平米仓库是其日后*大**的发端。

从一开始,“能人”刘沧龙就展示了他的敏锐与强硬。

彼时,生产磷肥的主要原料硫酸被两大**大厂金河磷矿和四川化工厂把控,“为了不受制于人”,刘沧龙决定自己做硫酸。但当时正撞上一轮宏观调控,凡在规定期限内项目投资建设未达到50%的,统统下马。刘沧龙在工厂里吃住56天,硬生生地赶在大限前将建设完成了70%,挤进生存线。而硫酸价格也从每吨 300元,涨至宏观调控后的每吨900元。

相同逻辑的故事,此后沿着产业链在刘沧龙身上反复上演。而几乎每一次,他都赌赢了,随之而来的是**版图的不断扩张。

制造硫酸的原材料是电解锌,在打算进入该领域时,刘沧龙和他的下属对电解锌技术全然无知。1993年,**磷肥厂进行股份制改革,成为四川宏达化工股份有限公司。刘成为掌舵者。次年他投产了电解锌项目。“当时电解锌还很低迷,但越是别人不做的,我越要做。”在一份材料中,刘沧龙说。

而电解锌的上游就是有色金属矿产。为了工业产品源头供应充足,刘沧龙决定进军矿业——这便是他日后成为矿业大王的开始。

“当时股东很多都不同意,那个时候投资矿产有很多风险。”刘德山对南方周末记者说。但刘沧龙以近乎一意孤行的态度,提出“走出什邡,寻找资源。”他的理由是:“全世界的有色金属工业里,很重要的一点就是谁拥有资源,谁就有话语权”。

“他(刘沧龙)亲自带着干粮踏遍很多矿山。”前宏达股份有限公司总会计师包维春说。而据主要负责探矿和采矿前期工作的宏达集团副总裁李克明介绍,他们曾考察过的矿山不下500个。海拔6000米的昆仑山、海平面下170米的吐鲁番盆地也都去过,这无疑需要很强的身体和心理素质。

类似于“极限运动”式的勘探持续了8年。2003年,宏达股份以5.6亿元的现金,控股开发储量居世界第四、亚洲第一的云南兰坪铅锌矿。同一年,刘氏家族还出资2.8亿元,吃下期货业龙头企业中国国际期货经纪公司46.9%的股权。

“兰坪矿过去是国有矿,在公开招标之前,每天都有上万人偷矿、抢矿,还有一些小型的当地矿场,场面混乱,每天要有武警守在那里执勤。我们中标后,还一度有当地人出*要买领导的人头。”刘德山说。这一项目后来纳税额一度占到兰坪县90%的财政收入。

自此,刘沧龙的**以一个超乎寻常的加速度增长。其矿业版图不断扩张,四川甘洛铅锌矿、攀枝花钒钛磁铁矿、云南怒江跑马坪铅锌矿、西藏铜钼矿、新疆煤矿等项目陆续敲定。

标签: 农民企业家

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