映客创始人奉佑生：下代社交产品将会由边缘颠覆中心

在映客于今年6月被宣亚**收购之后，映客创始人奉佑生似乎能够抽出更多的时间，来思考自己接下来的计划。社交这个老本行也许还是他*要选择的方向。就在不久之前，映客的团队内部才做了一个新的社交应用“怼怼”。

这是一款熟人匿名社交应用，打开App，用户绑定第三方社交软件账号，即可发送“作死求怼”分享，坐等好友来匿名“怼自己”。

但这显然不会是奉佑生的创业终点。他已经将目光投到了下一代社交产品可能的方向之中。8月29日，在青松基金成立五周年的庆典上，奉佑生就分享了自己对于下一代社交产品的一些观点。

“一般的产品，生命周期在5年后就会有点老化和过时。”奉佑生认为，在这个基础上，社交产品之间存在着鄙视链;即便是**这样的全民应用，“00后”的用户也不一定对其死心塌地，在他们的心中，这也许已经是上一代的产品了。

因此，奉佑生表示，下一代社交产品的出现会有几个特点：**，边缘**中心，产品的发迹会从边缘人群开始;第二，设备终端的变化。

“在未来五年内，移动终端可能还变化不了;原来我寄希望于穿戴设备，现在看来它们应该还不成熟，就看苹果之后发布的AR会对所有的产品创新能带来什么样的变化，”奉佑生说。

另外，他还认为，尚处于萌芽阶段的视频社交，在未来一两年内会越发占据主流，进入大规模的普及状态，“**一定是通过视频可见，是从00后的人群开始切入，这里才存在**社交大规模的点。”