庄辰超：去哪儿的这些年

1994年到1998年，我在北大无线电系念书，这是一个纯粹搞科学的专业，但我当时就很喜欢自己写点程序。我的**次创业是在大学期间，在大四的时候和同学一起做过一个简单的搜索引擎爬虫软件，获得了IDG资本5万美金的投资，之后我们开始在北京和上海卖这个软件。当时Chinabyte(投资人说注：中国比特网)刚进到中国来，没法做一个传统的媒体，同时由于内容的监管只能做IT内容，因此我们软件的**个copy就卖给了Chinabyte，给他们做搜索引擎。

这是我**次接触互联网。然而当时在中国市场上对这一产品的需求不多，所以我们这次的创业失败了。这是我在大学期间不太成功的创业经历，但也让我初步了解了创业是什么。

后来我进入Chinabyte为他们做软件维护，当时互联网的风暴起来了，我和几个同事便离职又做了一个网站——鲨威体坛。我们当时认为，由于很多人都是奔着*大的机会——门户网站去的，做一个互联网的垂直行业竞争较小。在这里我给你提供一个选择商业模式的经验教训：*热门的商业模式往往有着*大的竞争和*高的淘汰率。

所以当时我们就在看什么垂直领域容易做活：*先这个领域要能够在短时间内获得高关注率，因为创业者证明自己的机会只有半年到九个月，互联网创业不能慢工出细活，没能证明自己的商业模式便很难获得各方的支持。

我们在做鲨威的过程中，有幸融到了300万美金，但这个项目没有挣到过*。当时的一个好处是竞争弱，主要竞争对手是大型门户网站的体育频道，因此我们在单一品类很快就做到了领域的老大。