陈一舟：创业18年，我所收获的5点心得

人人公司从开始到现在，我们经历了很多的挫折，公司的商业模式至少变了四到五次，如今我将这过程中的经历总结了几点心得与你来分享一下。我们的**笔*非常少——我记得我在融**笔*的时候，是在美国找的投资人，2002年因为有「9•11」，大家没有投资的热情。

我就请一个投资人吃饭，不断地请他，当时断断续续请他吃了八次麦当劳，融了8万美元，相当于吃一次就**1万美元。

公司的头几年，商业模式就变了好几次。几个月后，我们进入了传统SP(无线增值)行业。在传统SP行业几年以后，碰到了2006年的寒冬，当时正好赶上了一个大的浪潮，当时我们公司尝试了非常多的东西，分类广告、视频分享等等，没有什么是我们没去做的。

但是所有这些尝试都是基于我们传统的业务，以**为主，一旦不**的话，很快就会进入一个非常糟糕的状况。我们当时是1400名员工，在半年之内要砍掉一半。2006年，我们成立了校内网，这是我们的第三次转型。转型以后，我们经过了一段时间的刻苦努力，终于在今年5月份，在美国的纽交所上市，成为纽交所**家上市的社交网络公司。

我们之所以能活下来，*重要的一点就是坚持，在*艰苦的时候一定要咬牙坚持。我们公司刚开始的时候，经常账上只有两个月的*，在很苦的时候能够坚持下去，我觉得非常不容易。

所以一个企业到一定规模时，自然有各种力量让你无法长大。我喜欢问我们公司的新人一个问题：在某一专业，必如说某项乐器，某项体育项目，要成为***的**和竞技者，需要花多长时间?有同学说十万个小时，但这显然不符合正常的逻辑，因为如果平均每天花费3小时，那么需要100年。 正确答案是1万个小时，这在**书《Outliers》中有谈到。