“3+1”的入驻准则，4种合作关系

2008年到2015年，6年的时间，蔡星带领公司服务了大量的商业机构，这样的机会，让本就是数字媒体艺术专业的蔡星，在传播、营销、商务合作等业务上积累了大量的经验。

或许天生注定为创业而折腾，2015年正值IP概念大热时，蔡星又开始了一段新的创业，他想做一个“IP加速器”，即帮助IP创作者快速得到商业回报。新公司取名巧克力盒娱乐，2016年初获得场景实验室创始人、罗辑思维联合创始人、《超级IP：互联网新物种方**》作者吴声等领投天使轮**。

IP在2013年到2015年之间被资本炒热，市面上开始涌现大量的IP创作者，他们有文学原创作者、画师、影游原创者等等。成千上万的IP从业者铺面而来，但真正能够从中获得一定商业回报的却****，即便像同道大叔、papi酱等也会遇到商业变现的瓶颈。

蔡星创业的目的很简单，就是想帮助多数成长型IP做更多的服务，让他们更加**地实现商业变现。

起初，蔡星为了公司的发展，曾到日本进行了一番考察，他发现日本对IP商业化比较流行的做法是通过制作委员会制度，成员公司共同持有IP份额，共同让一个IP快速实现商业化。也就说制作委员会即是一条产业链公司的汇聚：从内容的产出、制作、运营、发行、变现等公司都来自制作委员会成员公司。