杨宁十年创业的感悟 崇尚乔布斯式成功

对于“*断”的向往，也成为杨宁离开空中网，第三度创业的主要原因。虽然已做到了空中网总裁的位置，但公司管理中遭遇的颇多掣肘还是让杨宁觉得难以忍受。“大公司喜欢开会，而开会得出的结论往往都是各方博弈妥协的结果。我想做一个**由自己说了算的公司。”杨宁丝毫没有掩饰自己的野心。

刚成立的“唔箜搜索”现在看正是杨宁理想中一手掌控的企业。“如果将这个公司比作一支球队的话，那我就是球队的**加总经理加主教练加队员，无论是大的方针、日常的管理还是具体的业务，一切都在我的掌握之中。”杨宁很享受自己这种“四合一”的身份定位。

创业初，这种模式的建立还不会造成什么问题，然而企业一旦要做大做强，势必要**引入合作伙伴，那时保持对企业的**控制就不是一件容易的事了。对此，杨宁也有充分的考虑。“唔箜搜索”前期投入的3000万资金全部是杨宁的个人投入，后期他还准备再投入3000万，之外“唔箜搜索”的**目标是两个亿。对于未来的合作伙伴，杨宁的要求很简单——“只出*，不管事”，也就是说不干预企业的日常经营。

“*断”对于一家企业来说，也是意味着将存亡的命运**押在了**人的决策能力上。杨宁认为，10年的创业历程给了自己作为“*裁者”的信心。“如果10年前，我做这样一家公司，很可能会把公司搞糟，但是10年的时间让我更加成熟，也让我有了掌握一家企业的能力。”