医治企业猝死 好心态是良药

一个成了企业家的朋友，刚刚电话向我诉苦。公司他非常看好的一名骨干业务员，无意中被发现吃里扒外，在长时间内卷走了公司相当的核心信息给对手……人已经开除，溃洞正在补救，但是危机已经触及企业的根基。总之，损失已经不可弥补。

无*有偶，我一个研究生同学，从学校毕业后，进了一家大企业干了好几年，做到总监，积累了一些客户。在公司转型遭遇了一些挫折的时候，自己找了一个人出来单干。可是他们并没有胆量明目张胆去做，而是背着现有的公司偷偷摸摸、低声下气地与一线销售去拉关系。

一开始，朋友的小公司，还真从原先公司拉了一批客户。后来，还遇到了一个大的项目，近一**。不过，销售也不是吃素的，铁定了要先拿百分之七十。在被蒙蔽和信息不对称时，又受人制肘，无奈。一**的项目，三十万去做，结果可想而知。……*后黄了。朋友的公司瞬间土崩瓦解……就像一两片落叶，匆匆就散了。

还有一个XX日报的朋友，头脑发热出来混公司，鼎盛时公司坐了三十几号人，后来不知为啥一直不断调整、转型，折腾之下，老人不断流失，新人又很不满意，公司的人数就渐渐剩了十几人，*后几个人。*近见到他，他自我解嘲说，现在没有压力，没有支出就是收益。而且自己*自牵线搭桥跑项目，跑下来一个，也够吃一年半载的了……