创业公司常犯的五大错误

　　创业者常犯的五大短处?

　　借用并改削一下托尔斯泰的名言，我们可以这样说：“成功的公司多半大同小异，而失败的公司则各有各的特点。”为甚么这样说呢？由于要成功，只有为数未几的编制；要失败，却有没有穷的花腔。

　　短处１：关头职位上用错人

　　新创企业想要活络成长，一切都急猴猴的，筹算永远赶不上现实过程。公司里的每小我都必须抵当几方面的工作。在这类景象和压力下，创业者必须在极短的时刻里招聘很多若干很多若干好多人。这时辰，一个*多见的短处是急于雇人而健忘了人的质量应是**重要的。人们常有一个想法，就是先应眼前之急，往后再雇超卓的人才。这真是大错特错。短处的功效常常要过很多时刻才会闪现。

　　快速而欠考虑地雇人好像解决了眼前的危机，让人感应沾染松了口吻，轻松了很多。但你这类轻松的感应沾染很快会磨灭，而后就初步担心这些人是不是能胜任。不论他们能不能胜任或者你仅仅是思疑他们的能力，但为了公司的好处，你本人只好帮他们做很多事。到头来，雇人与不雇人没多大分辨，不单工作都得你来做，还很多养一小我，这真是得失相当。

　　雇人必定要连结***，要有耐心，直到找到真正合适的人选来辅助你创业，而后你尽可以罢休让他们去做。这样，你会事半功倍。

　　我们采用了一种折中编制：对***考的能力连结***，而对他们的履历和经验请求放宽。我们但愿他们的精明强干会弥补他们的经验不足，他们会很快顺应并出成绩，这当然也有必定的风险。

　　短处２：爱岗敬业躲避削减风险

　　创业新手，初出茅庐，很多创业者常常是爱岗敬业，不敢打大战斗。但这是短处的，由于小战斗失败的可能一点不比大战斗小。既然如此，何不罢休一搏，输了自认晦气，万一赢了就是大满贯。

　　在这儿，**要衡量的是风险与估计的回报是不是相当，不要为了一个不值得的工具担当风险。但若是是值得，就不关头伯。

　　这和前面讲的要找尽可能大的市场也有关系。有的时辰创业者会拔取小一点的市场，感应沾染斗劲有掌控或竞争较小。大的市场才有广阔的前途，而且，它斗劲能宽容较多的失误。

　　短处３：凑趣风险投资家

　　这是个很拙笨的步履。在这么做的时辰，你很有可能反而抹去了我们真正想要知道的工作。

　　举个实例吧：一名师长教师有一个很好的想法，他**别人有一个近似的想法刚刚拿到了投资，因而他在和我们谈的时辰总是拼命往阿谁近似的想法上靠。他感触我们既然投资了前边阿谁，自然会对他感乐趣。可他健忘了一条：我们想要知道的是他的想法事实和之前的有甚么分歧。我们才不想投资两个很是相像的公司呢。好在，我们没有马上抛却。我们花了很多时刻，一层层地剥下去，事实下场才看到他的真实脸蛋，并给了投资。可是，这是个特例。更多的时辰，我们没有那么多时刻。所以你必定要讲真实的工具，这样可让我们恰如其分地评估。这样，你就会有更多的机缘获得投资。