这八个错误导致创业失败

　　当然有很多参议创业问题问题文章可供参考，但创办公司不犯短处是不成能的。只要尽可能防止犯下使你的公司精力萎顿的大错就好了。下面是八个导致创业失败的短处，看看在你的创业履历中有没有？

　　短处一：知道的常识比熟谙的人重要

　　你一贯都**否定这一点。从小到大，你都信任聪慧比甚么都重要，你也不会信任妈妈所说的“学会与别人相处比进修成绩更重要”。事实是-人际关系比常识要来的重要。这实在不是说聪慧、有学问没有用。你的学识必定程度上决定了你会被举荐给“谁”。但事实下场，你熟谙并信任，更重要的是信任你的人会比你的学识对你的前途有更大的决定性浸染。贸易勾当是异常复杂的。没有任何一小我有可能存在完成一个贸易决定所需要的所有常识和经验，所以精明的人们会把他们的权利下放给其别人。而当他们选择下放的对象是，*先想到的就是他们熟谙并信任的人。

　　短处二：我需要500万作为启动资金

　　这是一个很重要的创业经验分享，事实上除非你是做硬件的，否则你根柢就不需要任何的启动资金。说过很多对于这方面的内容，我就不睁开了，之说几句：你不需要启动资金，但你必须愿意本人做。你必须本人实现本人的想法，没有人会为你去做，也没有人会出*雇酬谢你去做。启事很简略：若是你都不愿意为你想法的贸易潜能而抛却你的安息时刻，为甚么别人要用他们辛苦*来的*为此冒险。还有今朝也有很多项目实在不需要我们投入太多的资金，有的甚至只需要你花精力便可以了。

　　短处三：有好的想法是我的筹算中*重要的部分

　　事实上好想法根底上没有任何意义，重要的是：谁是你的顾客他们为甚么要买你的产物你的团队有些甚么人有哪些风险。

　　短处四：没有竞争对手再好不过

　　若是你所处的行业没有竞争对手，*有可能的出处是，它根柢就不能**。这个世界上有60亿人丁，几近完整没有可能还存在一个没有任何人发现的有益可图的市场。*好的动静莫过于你的竞争对手都很菜。绝大部分的公司都运作的不是出格好。他们建造赝品、棍骗顾客、他们的员工都很傻冒。你总是可以很轻易的找到市场机缘，进入，而后打败竞争者。你实在不想要没有竞争对手，你想要的是差的竞争对手，安心，他们多得是。

　　短处五：单打*斗

　　若是你是一小我单干，那么很难成立一家有规模的企业。简直，创办个体**公司、网站设计公司或咨询公司需要的本*可能很少，而且哪怕是招聘一名行政助理、发卖代表或入门级员工的价格便可能吃掉你的一大块利润。解决编制是：定价时要**有足够的利润空间，让你有能力招聘其他员工。只要还能有机缘与你──负责项目打点的高手艺人才──当面交换，客户是不会介意你把活转交给其别人去做的。