创业有六个误区你知道吗?

    这是一个合适小我创业的时代，大凡是有点抱负的人，谁不想存在一个属于本人的企业？很多人投身到创业的大潮中，有的扬帆远航，有的折戟沉沙……若是以“创办一家企业”为创业的标识表记标帜，那么成功的总是多数，不成功的总是大都。遵守这个标识表记标帜，小到开个小吃店，大到开家造航空母舰的工场，都可称之为创业。为甚么有的人会成功，而有的人在徘徊中虚耗岁月？实在，创业成功的配合纪律只有一条——干起来再说！步履是*好的通行证,万万不要被一理念误区所束厄狭隘.

    误区一：手艺**主义

    不论国内还是国外，常常会有创业者对VC说：“我的手艺是*好的，我的手艺**并世**。”可是，VC投资不单看手艺，还重营销，重打点。在1980年月，阿波罗电脑比SUN的手艺要强，功效此刻谁胜出来？还是SUN，是市场，不是手艺。所以，营销和打点一样重要。很多人问，“我们的手艺*好，你为甚么不投资？”在这里，VC不是不投资，而是要投资高成长型的企业。高成长搜罗很多种，没需要定仅指科技方面，还搜罗购并等其他的增值编制。在互联网的情势下，很多规模的项目只是找个“**”，找到“**”往后，再找到很好的人，还有*，这样便可以做很多的购并。VC寻求的是高成长，事实下场实现的是本*增值的*大化，他们实在不片面崇尚高手艺，更垂青真正市场化的公司。所以，存在手艺上风的创业者还得要正视打点和营销。

    手艺**的此外一个**就是陈陈相因。常常看到有些**人抱着一大堆****处处寻求投资，可是真有投资者故意愿时，就开口要天价，不愿意让步和分享，功效事实下场得不到投资者的投资。却不知今天的时代是科技飞速成长的时代，一项新手艺若是不能实时转化为生产力，就会被更新的手艺所裁减。

    误区二：“我的公司我所有”

    一些国内创业者还是不愿意找有能力的人来配合单干创业。要想所创办的事业成长壮大，必须有强有力的打点，*根底的一点就是企业存在权和打点权必定要分隔，要分得清明确楚。可是在中国人的思想中大都有一种“吃独食”情结，“我的公司我所有”，不知道单干与分享。此乃创业“大忌”。为甚么中关村的企业都做不大？略微大一点，又要裂变？其根源在于人们没有“合利巴饼做大”的观点。有位创业者曾深感吝惜地说：“失误在于当初把股分看得太重，该出去的人没有出去，所以企业至今还是一块小饼。”

    误区三：***超出契约