新型城镇化机会是系统时代下的竞争

在2013年，采禾控股集团*速在22个地方**拿地，与几大知名地产公司直接竞标，并在竞标中获胜。采禾凭什么可以与这些地产**去竞争?

近日《中国经营报》记者专访了采禾控股集团总裁杨宝祥。杨宝祥认为，如今的竞争已经不是一个人，或者一个团队的竞争，而是一个系统的竞争，而新型城镇化更是一个系统时代下的竞争。

在区域综合开发过程中，采禾与地方企业集成到整个项目中，并通过项目开发获得的现金流反哺产业的长期运营，使地方企业、**和采禾**集团多方共赢，同时推动城镇可持续发展。

采禾模式：定制区域多元经济体

《中国经营报》：2013年，采禾在全国范围内签订的地产项目数共22个，其中有繁华的一线城市，也有二三线城市，而让人意想不到的是，在少有人进军的村县地区，也不乏采禾的身影。那么，对于采禾来说，其商业模式是什么?

杨宝祥：2005年，采禾在香港创立，当时在香港的杨宝祥与香港中融集团共**立了这家企业。2010年之前，采禾借助大股东中融集团在全世界范围内的资源，在**化的大趋势下发展迅速，员工从当初的几百人一下子发展到几千人。

意想不到的是，在2009年，金融危机**，随后便影响到采禾在海外的业务。2009年，采禾通过分析自身的优势和外部环境，开始调整。2011~2012年，我们的目的就是要做好两个平台，一个是市场平台，一个是资本平台，而2013年我们用了一年的时间根据地域特点，为地方量身定制*适合的经济发展模式，采禾找到了一个新的发展方向——“定制区域多元经济体”。

所谓“定制区域经济多元体”，就是以金融为核心，以商业运营为方式，以商贸为枢纽，以产业升级为宗旨，充分发挥金融、商业、产业在调整结构、扩大内需、增加就业、推动发展中的重要作用，以**的商业模式推进上下游产业联动，形成区域集群型发展。逐渐形成“金融投资核、产业延伸环、商业发展带”的成熟发展结构，搭建一个联合发展的综合产业链市场经济圈，一同推进新型城镇区域经济多元化发展。

毫不夸张地说，这个模式，我概括成三句话，即共聚合、共发展、共分享。

《中国经营报》：那么，“定制区域经济多元体”又是如何引进和带动*具地方特色的产业资源的?

杨宝祥：定制区域经济多元体实际上就是包含了“金**本创新体、定制商业资源体、现代农业产业体、新型工业发展体、信息产业集群体、文化产业综合体、教育产业多元体、新型城镇化循环经济体”等核心板块，各板块既可*立运作，又可灵活组合。

城镇化的核心是人。只有为人提供稳定的就业之后，其他的需求才能够释放。其中*重要的一条便是将城市的一二三产业链有效组合，找到一条适合城镇可持续发展的道路。因此，核心产业对一个新兴的城镇**来说往往具有很强的吸引力。

在多年的发展过程中，采禾**从不同产业的投资运营中“走出来”，积累了多元的产业平台和多年的开发经验，又能够将这些经验和资源通过采禾这一平台“带回去”，为当地**主题定制，能够真正为当地解决招商、项目落地运营等实际问题。

特别是在一些小城镇，采禾**能够做到深度下沉，发现别人无法发现的机会。这些都构成了采禾在2013年迅速成长的推动力。对于采禾未来发展方向我们也有自己的判断。随着中国城镇化进程的加快，以前单靠一种模式或者单一业态来发展的模式已经走到了尽头，在新型城镇化的背景下，企业的发展是系统和系统的竞争。