SOHO中国抛售上海两项目潘石屹步李嘉诚后尘？

进入马年以来，业内对于华人*富李嘉诚撤资中国的质疑仍没有打消，而就在李嘉诚急于澄清“抛售香港及内地资产并非撤资”的轮调的同时，SOHO中国董事长潘石屹，却开始抛售上海地产了。

据每日经济新闻报道，2月28日，SOHO中国宣布，将上海的SOHO海伦广场和SOHO静安广场及其权益全部出售给金融街控股股份有限公司，总交易金额为人民币52.3亿元。

而早在SOHO中国发布公告的前**，金融街发布公告称，公司已同SOHO中国达成一项收购协议，将以52.32亿元收购SOHO中国位于上海的两个项目。

根据金融街的公告，此次所收购的物业分别为“静安项目”和“海伦项目”。此前SOHO中国将此两项目分别命名为SOHO静安广场、SOHO海伦广场，均位于上海市核心区域。金融街公告显示，目前该两项目均处于桩基及围护施工阶段。

对于此次收购，金融街控股表示，有利于公司扩大区域和业务发展规模，符合公司发展需要。

次日，SOHO中国再发声明表示，本次出售将使公司所持现金增加52.3亿元，有利于公司持续关注市场状况，以发掘在北京和上海的**地段收购**资产的机遇。SOHO中国进一步解释称，SOHO海伦广场和SOHO静安广场是SOHO中国在2012年8月宣布由“建造-销售”向“建造-持有”的战略转型前收购的项目。这次出售符合公司在北京和上海的**地段收购更多****写字楼的策略。

报道表示，看起来“皆大欢喜”，买卖双方各取所需，但关键点依然停留在：为什么要卖以及为何要买?

对此，一位接近SOHO中国的房地产人士直言，“如果维持上海大量项目储备的话，资金压力会非常大。”持有型商业物业需要不断地现金流入，显然仅依靠目前的租金收益并不能满足需求，

据SOHO中国2013年中报数据显示，SOHO中国租金收益方面实现营业额25亿元，核心净利润(不含投资物业评估增值)5.37亿元，租金收益仅为8610万元。开发收益依然占据主导位置。

“伴随着散售项目越来越少，持有型物业比例增大的同时，如何能够**在销售项目即将完结但租金收益还未大幅体现的同时顺利转型，这是SOHO中国面临的关键问题，借助大宗交易回笼资金还是*合适的。”上述人士说道。

另外，证券日报也报道表示，值得一提的是，2009年至2011年，潘石屹在上海的扩张之势颇显凌厉，但其在上海的发展可谓并不顺利。2012年年初，SOHO中国在上海被指欠薪，SOHO中国在上海的一名销售总监和多名业务员指责SOHO中国在上海的薪资模式不合理，拖欠员工薪资。此外，这也折射出SOHO中国进入上海后“水土不服”的问题浮出水面。此后，为了争夺外滩8-1地块，SOHO中国与上海本地*头复星对簿公堂，二审结果是SOHO中国败诉。而在上海静安区东八块地块的争夺中，SOHO中国败北，失手于美资房企。

至此，有业内人士预测，潘石屹上海投资受阻后，无奈之下紧跟李嘉诚脚步，开始主动抛售上海资产，收缩上海布局，而且不排除继续抛售上海资产的可能性。

同时，每日经济新闻还报道表示，SOHO中国上海两项目易主金融街，似乎也释放出了这样的一个信号：在资金面逐渐收紧的大环境下，商业地产的分化也会越来越严重。

报道表示，2014年初，银行信贷紧缩逆袭楼市，银行利率上浮，放款放慢，导致开发企业对于资金的需求度迅速提高。部分开发企业或由于过去拿地用力过猛、消耗资金过多，同时销售层面面临周转率下降、资金面短缺的危机。

“对于拥有比较充裕现金流并且经营管理经验较丰富的开发企业来讲，则会"强者恒强";而对于仅依靠销售或经营不善的企业，则有可能会因为货币政策转向或逐步转型或逐步退出商业地产市场，商业地产市场由此逐渐开始"分化"。”同策咨询研究部总监张宏伟对此表示。