新华都地产总裁赵男男

“当时选择来新华都，是这个企业天生具备投资的基因”。赵男男说，自己曾看到做实业的企业家把企业引向辉煌。希望自己职业生涯的后半段，能再看到具备投资基因的企业家，把企业带上怎样的高度，“这是我非常好奇的地方。”

他*终选择的这位企业家，是福建*富陈发树，也是新华都实业集团创办人及董事长，曾涉足工程机械、旅游、矿业等多个产业投资。旗下地产板块新华都地产成立于2006年。在赵男男之前，新华都地产没有很大体量，缺乏成熟机制，而赵男男则要和**陈发树一起，寻找新的地产模式。

变化悄然产生。如今，新华都地产进入长沙、上海及福建龙海等地，业务覆盖住宅、商业及旅游休闲地产，土地储备超过440万平方米。同时，发展模式逐渐清晰。赵男男认为，对于新需求的研究和满足，房企还没真正做得非常好的，也没一个成熟产品提供。房企动辄说结合互联网怎样去运营，其实都还是噱头，还在一个吹牛的阶段。

在赵男男的概念里，在上海经营的很好的地产公司，未必是销售几百亿的公司，*成功的公司是恒隆和新鸿基和嘉里集团。嘉里集团上海拿下的一宗地，当时是接近3000元*/平方米的价格拿下，现在40万平方米的综合体，相当于酒店，估值起码超过200亿元，这也给了赵男男触动。

高现金流的项目，成为持有打法的支援。“在一线城市做持有的物业是我们非常坚定的一个战略。”赵男男说，我们通过长沙项目和龙海那样高现金流的项目，说白了是全国挣*拿到上海去花。

真正意义上的难点和风险，在于经营能力。而当下资本需求愈加多元，一旦经营得当，自己持有或者出售部分股权玩轻资产，都留有足够的战术进退空间。