在阿里电商生态和腾讯社交生态下存活

*先，来理解一下腾讯眼中的电商观。原腾讯副总裁、腾讯产业共赢基金董事总经理彭志坚曾表示，“早在2010年，腾讯就意识到了移动互联网下的电商将会成为一个高频场景，并可以*立成为一种新型的生态体系。”

这个生态体系的组成零部件有：在线交易、用户、支付系统、大数据、云服务等。对于腾讯而言，贸然在社交生态以外开始一种新生态，无疑是既“贪心”、且“高风险”的。当然，腾讯并非“不贪心”的，但为了**社交帝国生态稳固，他们并不会冒险自己去做电商，而是选择投资、选择为这些电商提供基础平台，**。

腾讯的算盘大致是这样的：在移动互联网时代，**成为**的流量入口，无论谁来做电商，怎么做电商，它都免不得和**打交道。通过开放**API接口，**就像是一艘航空母舰，承载着大大小小的电商营销内容;而为了争*更多的流量与资源，各个电商、特别是移动社交电商在“玩人”这方面颇下苦心。

2015年3月，微盟旗下的萌店App正式上线。2015年11月，微盟获得海航集团旗下海航资本的5亿人民币投资。目前，他们透露的数据如下：

萌店开店数已超过2000万，其中B端入驻商家超过2万家，萌店总SKU数突破500万，2015年双十一当日交易额高达1.65亿。