创业初期应该怎么节约成本

　　创业的人的目标应该高高在上，但是在实际行动的时候还是脚踏实地得好，吸取别人的经验，让它们成为自己的经验，也要在别人的错误中吸取教训，绕开那些创业中的陷阱。在创业初期，*紧张的就是创业的资金了，应该怎么样节约资金呢，3158**黑龙江教你怎么做。　　在创业初期不必要招太贵的人才，工资成本是创业初期*大的支出，创业者在**次创业前管理能力一定是弱的，在挑选人才方面也是比较差的，所以一个公司应该建立一些公司的考核制度。等你真的清楚你企业需要建立什么方面的优势，在决定你的人才策略。　　不必要太大的面子工程，在创业初期不要去租太贵的办公楼，不要买车。一些创业初期的人就租一套房子就能办公，既是自己的住房，又可以办公，还有厨房，让员工感受到公司的温馨。在交通工具方面也不要太大的面子，不用花*款买车，将这些资金留在更需要它们的地方。所以在创业初期该节约的时候就要节约。　　在每个月可以制定一个事业的计划书，这是给是自己和员工看的，自己和他们都清楚的了解你这家企业的使命，当然企业是以**作为目的的，但你必须有一个让人信服的理念。在这份计划中要包括面临产品不能销售，团队流失，现金流断流的几个预先处理方案。未来可帮助你不陷入你自己狂热的创业热情中，建立你的数字管理能力。