创业前学习九条创业经验

　　1、你是谁？

　　创业者常常都不明确，本人是谁----你想干甚么？你合适干甚么？你有甚么本*？创业者创业之前必定要明确你本人所有的，与你寻求的创业方针之前还存在若干很多若干好多鸿沟？还有若干很多若干好多难点？在为咨询者提出一些创业咨询定见的过程中，我们碰着了很多创业者，或是一个网页建造师，或是一个刚刚结业的文员，或是一家里有*，想干大事的失业者。他们在没有体味本人现实景象下，由于一个创意，伴侣的一点倡议，甚至是一时的感动，就立誓要创业成为XXX（个别都是超级创业成功者）。所以我们倡议筹备创业的伴侣必定要先体味到你是谁。

　　2、创业是甚么？

　　一写出这个话题，可能有人感触是我在这里矫情：创业者若何可能不明确创业是甚么呢？哈，我想要说的，是我们很多创业的伴侣都是凭一时的感动，一个很好的点子，或是有一笔资金就初步掉臂一切的走上创业之路。创业是甚么？它是一项目系统工程，当**你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、打点系统、财政节制、退出机制、估算等一系列的工作，在创业初期，或许连你在在选址上的一个短处，便可让你注定成为一个失败的**，让你注定吃亏上几**。这里我并不是故意强调创业的难度，我只是想告诉创业的伴侣，创业是有风险的，是需要你感性面临的，是需要团队精力辅助你的。

　　3、你得筹备些甚么？

　　要创业的伴侣，必定是手中有了一项或几项很有掌控的物质或是精力财产，但这还不够，你还很多想想哪些不是你熟谙的。昨天的伴侣问我创业要筹备些甚么，我粗粗总结了一下：创业者要创业*先得筹备以下几点：

　　A、充实而可性的项目筹算。你的贸易筹算书得是周全而可行的，*好有财政**与咨询**的认可。B、要有了了的经营规模与焦点竞争力。这也就是说的一个定位的问题问题，你的企业是干吗的，你的企业与同类竞争者对照，有甚么很焦点的，别人没法做到的工具。当然，有的创业者感触我就是学别人成功的企业就好了，市场大得很，我们自不愁没有市场。实在大凡在市场有较着成功者的时辰，申明这个市场已经近于饱和，进入了成**的后期与成熟期，离衰退期不远了，能在这个市场成为成功者的企业，都有其较着的上风与焦点竞争力，你一个草创企业，在某些方面可能很不足，比方，你有资金，但却没有手艺实力，有了手艺，可能员工贫窭经验，有了经验，可能市场已经欠好进入，或者是本*过大没有进入的需要了，要知道此刻的很多成熟市场都是资金密集型或是手艺密集型了。这个时辰，你必定要感性的考虑。