几个失败案例的商业启示

　　 1、品牌派生不完整

　　案例先容：希世宝（含硒，可增长视力）矿泉水随着小燕子“常喝希世宝，视力会更好”的广告而活络走红，**在中国水市场中树起了“不凡功效水”的大旗（注：在希世宝之前，中国的各类水>饮料只是“解渴”，并没有人想到要生产“不凡功效的水”）。是以，在消费者心中，希世宝公司是一个以“硒（明目）水”为主导，兼产其他不凡水（如含碘益智水、含钙助长水）的水企业。这就请求它在主导品牌“希世宝”的根底上，派生出一系列近似品牌，以求*大限度地*霸**本*。惋惜的是，它没有。

　　分化点评：希世宝公司既然祖先一步地想到斥地含硒的不凡功效水，就应当在此根底上，把这一创意进行到底。所以，当**们**它这一裂缝时，就做了以下的跟风叨光式筹谋：“希世典”（含碘益智水）“希世盖”（含钙助长水）“希世辛”（含锌健胃水）等一系列与“希世宝”四周的品牌，这样，既*大限度地沾了希世宝的光，又不违背法令。

　　纪律总结：在推出主打品牌的同时，必须审查一下它能派生出其他品牌，若是能，就应实时有用地对派生品牌加以注册、包庇、操作，以防止别人正当仿冒，跟风、叨光。当然，*好是本人现实操作，这样能更充实地*霸驰名品牌本*。

　　2、商标防御不完整

　　案例先容：在三株口服液正*的那几年，三株公司为了进行商标防御，以防别人在此外产物上操作“三株”商标，就把“三株”商标在**品、药品、食品、饮料甚至洗涤品，上都注册挂号了。但百密总有一失，功效差点被对手狠狠“原黑”一会儿。

　　分化点评：三株公司出于商标防御之考虑，在多种产物上注册“三株”商标，这个创意、动机是很好的。但它“为山九仞，功亏一篑”，差一步没把创意进行到底，功效就导致：昔时，一个也生产健胃肠**品的小公司，被三株一冲击，濒临倒闭关门，**出于报复心理，找人策齐截个“厚黑阴招”，要“损”三株一会儿，由这家公司注册并操作三株牌农药或猪饲料、茅厕刷子之类，不图**，只求破损三株口服液的形象。好在这个“阴招”没付诸实践，否则，生怕三株不被那桩讼事整死，，也要被“三株牌农药猪饲料”搞臭。

　　纪律总结：企业必须建筑起商标防御系统，以防对手在商标上“入侵”。商标防御*重要的做法是把本人的商标在尽可能广泛地规模内注册。出格应正视的是，大部分企业却没有想到在相“反”的产物上也注册，以防对手污辱丑化。而现实上，别人跟风叨光，实在不会严重侵害已方，但对手污辱丑化，却会给已方甚至命冲击。可见，在进行商标防御时，必须二者兼顾，既防别人跟风叨光，更要防对手污辱丑化。否则，若只顾前者而轻忽后者，会使商标防御系统成为贸易版的“马其诺防线”。