大庆瞪羚企业融来价值5亿先进设备

目前，**接近1/3的固定资产投资是通过**租赁完成的。2013年，全国固定资产投资额为43万亿元，其中2万亿元通过**租赁完成的。大庆每年固定资产投资在千亿以上，如果借助**租赁这种金融工具，即使达不到全国水平的市场渗透率(当前市场需求/潜在市场需求)，也能在很大程度上缓解资金压力。

在“新常态”背景下，无论是稳增长，还是调结构，都离不开资本支撑。**租赁这种新型金融工具，可以帮助企业“借鸡生蛋”、“卖鸡买蛋”——中小企业能靠它完成升级改造，可借助它拓宽销路，或者让更多存量资产活起来，地方主导产业则可以借助它为提质增量“添柴加*”。

案例

“瞪羚企业”融来价值5亿先进设备

在大庆众多中小企业为**难问题而愁肠百结的时候，有一家企业却运用新型金融工具，不用抵押，不用贷款，就解决了**问题，轻易获取了价值数亿元的进口设备使用权。

大庆永晨石油科技有限公司是高新区新近崛起的一家“瞪羚企业”，从事油田钻探技术服务业务。今年被A股上市公司通源石油并购之后，永晨公司加大了**市场的力度，同时大量引进世界**的进口设备，以全面提升企业的技术服务能力。

虽然通源石油通过控股向永晨注资近2亿元，但永晨每年需要的现金流相当庞大，永晨公司董事长张春龙怎能舍得动用?再者，油服**设备价值上亿元，他看中的美国设备没有5个亿根本拿不下来。

因为运作与通源石油兼并重组一事，张春龙深入研究了资本运作，**租赁这一新型金融工具于是成为他解决设备引进**问题的*选。

张春龙通过国外一家**租赁公司在境内开设的分支机构联系到美国的设备生厂商，本来他是想通过直接**租赁的模式来获取设备使用权，定期足额支付租金和利息，合同期满后，可选择低价买断设备所有权。但设备生产商不愿意出售核心设备，张春龙不得不调整思路。

考虑到可能存在的市场风险，张春龙选择了分成租赁的模式。

分成租赁就是租赁公司与承租人之间在确定租金水平时，以租赁设备的生产量与租赁设备相关收益来确定租金，而不是以固定或者浮动的利率来确定租金，设备生产量大或与租赁设备相关的收益高，租金就高，反之则少。

美方提供核心设备，车头、拖车等配套设备则在国内可以通过**租赁的方式引进。美方的技术人员与设备一起过来，参与施工，永晨按合同规定计算工作量，给予利润分成。

近日，一部分设备运抵大庆，已经开始干活了。

“原来是干不干活都得给他们足额交租，现在是干多少活，分给他们多少钱。”张春龙说，这样永晨就无须定期支付足额租金及利息，可以有效规避市场风险。

张春龙告诉记者，分成租赁的模式在很多行业都比较常见，比如一些医疗机构，或者印务企业。分成租赁的结果体现在财务报表上，就是没有折旧，不会增加资产负债率。

“企业不断发展，需要大量固定资产投资，没有资本支撑根本不行，而我更喜欢通过资本运作来解决问题。”

张春龙还在运作一个项目，也是国外的**设备和仪器，价值1个多亿，将采取直接**租赁的模式，目前正在洽谈中，两个月之内会有结果。