创业公司倒闭前有哪些征兆

绝大部分创业公司都活不过5年,为什么创业公司大多都倒闭了?其实大公司开始衰落是有征兆的，就好比人衰老一样。投融界根据多年投**服务的经验，为你总结创业公司倒闭的五大征兆。就让我们一起来看看，他们走向衰老的一些特征。

无大将可用

“千军易得，一将难求。”是一个颠扑不破的真理。如果你的企业做大了，1个亿、10亿，甚至上百亿，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。

三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在中国很多的中小型企业中蔓延。很多**还沾沾自喜说自己年轻能干，却不知道自己已经成了企业发展的*大障碍。

因为这样的**虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，**的旨意成了企业的发展方向，*终会给企业造成失街亭的危险。

没有大将，企业就没有跨越发展的机会。

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中层无能

比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。在我走过的企业中，中层无能的企业至少在中国占据60-70%。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。

三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决市场问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，企业距离关门的日子就不远了。

一线**

在一个中国式的企业生态中，**似乎已经是一个普遍的问题了。如果一个企业家遇到了正直的大将和中层，那么我告诉你，你肯定是祖上显灵了。

好比快消品领域，**很常见，有和经销商吃公司费用的，又兼职给别的企业打工的，有还自己开店的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。

只开会不决策

有**的企业家都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和**。无数没有**的企业家天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给企业的衰败注入基因。

**爱听奉承

今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。

喜欢奉承的**的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你。可以说，这样的企业未来在哪里?

企业的衰亡有各种各样的原因。中国民营企业短命已经是一个“地球人都知道”的事实。有自己把自己给“造”死的，有被竞争对手或市场逼死的，也有自己“老”死的。你属于哪一种呢?或许你的企业没问题，正欣欣向荣。但建议您，一定要注意以上倒闭前的特征，也许你也正在走着创业歧路。