创业者需要避免的重大错误

　　短处一：我需要很多*作为启动资金

　　事实上除非你是做硬件的，否则你根柢就不需要任何的启动资金，但你必须愿意本人做。你必须本人实现本人的想法，没有人会为你去做，也没有人会出*雇酬谢你去做。启事很简略：若是你都不愿意为你想法的贸易潜能而抛却你的安息时刻，为甚么别人要用他们辛苦*来的*为此冒险。

　　短处二：博士头衔很有用

　　现实上存在博士头衔只能证实你不是低能儿。从我的经验看来，存在博士头衔只会对获得贸易成功产生负面影响。由于在学业上获得成功的编制与在贸易上获得成功的编制恰好相反。在学业上，你的同寅决定你的成功，在贸易上，你的顾客决定你的成功，而你的顾客，根底上可以必定的说，不会是你的同寅。

　　短处三：好的想法是筹算中*重要的部分

　　事实上好想法根底上没有任何意义，重要的是：谁是你的顾客他们为甚么要买你的产物你的团队有些甚么人有哪些风险。

　　短处四：知道的常识比熟谙的人重要

　　你一贯都**否定这一点。从小到大，你都信任聪慧比甚么都重要，你也不会信任妈妈所说的“学会与别人相处比进修成绩更重要”。事实是人际关系比常识要来的重要。这实在不是说聪慧、有学问没有用。你的学识必定程度上决定了你会被举荐给“谁”。但事实下场，你熟谙并信任，更重要的是信任你的人会比你的学识对你的前途有更大的决定性浸染。贸易勾当是异常复杂的。没有任何一小我有可能存在完成一个贸易决定所需要的所有常识和经验，所以精明的人们会把他们的权利下放给其别人。而当他们选择下放的对象是，*先想到的就是他们熟谙并信任的人。

　　短处五：没有竞争对手再好不过

　　若是你所处的行业没有竞争对手，*有可能的出处是，它根柢就不能**。这个世界上有60亿人丁，几近完整没有可能还存在一个没有任何人发现的有益可图的市场。*好的动静莫过于你的竞争对手都很菜。绝大部分的公司都运作的不是出格好。他们建造赝品、棍骗顾客、他们的员工都很傻冒。你总是可以很轻易的找到市场机缘，进入，而后打败竞争者。你实在不想要没有竞争对手，你想要的是差的竞争对手，安心，他们多得是。

　　短处六：工具做出来自然会有人用

　　Google就是个好例子。可是像Google这样的公司只是凤毛麟角，更多的公司生产的产物由于这样或者那样的启事卖不出去。但充实的市场查问访问却可以有用的弥补这一点，生产出人人都想用的工具。

　　短处七：**模式都是假

　　像CarlSagan常说的“预言是失败的艺术”。你永远也没法知道你的生通顺贯通*若干很多若干好多*，也没法知道要花若干很多若干好多*去占领市场。需要**模式的出处是让你本人做一个周全的思虑，并让本人确信投资将会获得回报。若是你经过计较**，即便只是要连结不吃亏你的用户群也必须比此刻的市场大十倍，那么你或许就需要从头考虑了。就像艾森豪威尔说的，筹算一无是处，但作筹算却不成或缺。以此为根底，很多创业者们城市犯一个范例的短处。他们常这样说“只要我们占有哪怕是1%的市场份额，我们也会*大*”。这样的说法直接流露出你没有仔细的分化过用户的需求。你或许一样会说“100个客户中*少会有一个客户买我们的工具吧(或者率直地说，这一点也不能必定)”。这样想根柢没法加强自决定决定信心。