为了充分发挥工商机关职能优势,深入实施项目推动战略,扶持**企业做大做强,今年以来,七台河市工商局创新服务措施,建立“三大机制”,实行“资料齐全马上办,资料不齐指导办,紧急项目加班办,特殊项目跟踪办,**项目**办”的“五办”举措,对七台河市重大项目提供了全方位的跟踪服务。
建立重大项目部门联系机制。该局主动与招商局互通信息,建立部门联系机制。从项目立项环节提前介入,主动与投资者沟通联系,及时了解和掌握项目的引进、建设进度和投资完成情况,并建立数据库,登记造册,按照项目所需提供工商服务。同时,会同招商局等有关部门主动向重大项目投资者宣传相关的法律、行政法规及有关办事程序等,积极开展上门服务或专人服务。对于工商部门职责之外的前置审批事项影响企业设立进度的,主动联系招商局向有关部门开展协调工作,帮助企业尽快完善前置审批手续,促使项目尽快落地。目前该局与相关部门沟通联系30余次、召开部门协调会5次。
建立重大项目帮办服务机制。制定了《重大项目帮办人责任制度》,建立了重大项目帮办服务台账。按照工商所责任区域划分,确定帮办责任人,实行重大项目专人帮办责任制,为**企业提供事前政策咨询、事中注册指导、事后跟踪服务。
在具体帮办工作中,他们推出“四帮”举措:一帮设立登记前期准备。针对每个具体重大项目,详尽告知投资者,除准备常规的登记申请材料外,还应当提前准备哪些材料,尽量做到材料齐备。二帮申请材料准确无误。从重大项目名称预先核准申请开始,对可能发生误解的材料及是否符合法定程序作**讲解和提醒。三帮沟通协调相关部门。对重大项目涉及前置审批的,积极与有关部门进行沟通。四帮自备文书制作规范。按照申请材料是否符合法定时限、记载事项是否符合法定要求、文书格式是否符合文书规范的要求,帮助重大项目投资者制作规范的自备文书,防止项目投资人不必要的失误,尽量缩短申办时间,**方便快捷。
建立重大项目协调联动机制。对**项目的筹建、设立、发展等环节进行协调联动,设立“重大项目绿色通道”,制定跟踪服务联系卡、《**项目告知书》、《项目调查申报书》、《服务企业建议书》“一卡三书”,为重大项目企业提供全面服务。向对接服务企业发放“**项目跟踪服务联系卡”,卡上明确联系人员、具体服务事项、联系电话、监督电话。规定联系卡上指定的工作人员要在对应的企业办理注册登记中提供全程服务。做到事前法规咨询、事中注册指导、事后跟踪服务。对**服务对象反映的问题,能够协调处理的,要马上落实、及时解决。条件受限不能解决的,要及时汇报,由**出面协调解决。对确定的重大项目,主动提前介入,发放《**项目告知书》,对其进行政策告知、办照流程及相关优惠政策等,提供办照前咨询、指导服务,鼓励和支持符合条件的**项目落户;在重大企业中开展项目调查申报工作,填写《项目调查申报书》,主要收集企业的项目名称、产品用途、市场分析、投资总额、经济效益、合作方式、联系方式等内容,并汇编成册,向社会发布。对**企业、重大项目,根据每个企业的不同情况,从设立登记、商标广告战略、合同管理、价格决策乃至企业自身发展等方面确立行政服务建议事项,发出《服务企业建议书行政建议书》,予以行政指导。目前,该局已对重大项目企业发放、填写“一卡三书”34份。
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