VC大咖谈中国的创业环境

为什么中国很难出现伟大的公司，同时大量初创企业死于同质化竞争和价格战?中国的创业环境与美国的区别是什么，创业者应该如何在中国的创业环境中生存壮大?

李丰：中国市场是丛林法则。

中国和美国创业环境的区别，就好像丛林和竞技场的差别。美国的跑道很好，只要你规划好路线一直跑，你就有机会成功。在中国创业则全然不同，因为这里没有那么明确的跑道。

美国是个竞技场，拼的是能力、速度;而中国是丛林，你知道你的目的地，但是没有人知道该如何走。所以在中国是一套丛林法制：你既需要有明确不变的目标，又需要有探索道路的能力。所以这个时候理想主义就非常重要，你需要有明确的大目标，结果你就更可能成功，虽然途中会走些小弯路;但如果没有目标或者途中迷失方向，结果就是得走大弯路。

田溯宁：中国的创业者需要更灵活。

**式创新还是主要发生在硅谷，硅谷从投资角度来看有一些标准，甚至安卓森-霍罗威茨有自己的一套方程式。但在中国市场，很多事情**看逻辑，没有模式。这个时候就需要创业者更灵活，当然这也意味着伴随很大的风险。再者，中国有比较复杂的人际关系或者**方面的因素，云计算很明显，需要很多许可才能做。需要在与**的交流中才知道这事能做或是不能做，做到什么程度;因为中国就是人情社会。

胡斌：中国创业者需要快中求生。

我从新浪出来创业的时候，觉得中国还没有多少真正懂互联网的人，但现在的年轻人，都比我当时对行业和技术的了解更深入。一批大公司也锻炼培养出很多互联网行业的管理人才;因此我认为职业经理人这个阶层已逐渐成熟。不过，中国市场在不远的将来就出现大的**式创新的可能性不大。“美国人负责创新，中国人负责copy”这种状况在*近几年或许不会有大的改变，但再过个五年或者十年，情况会发生改变。

刘二海：中国人对创新的理解有偏差。

很多人说中国现在缺少创新。但其实大家对创新这个词有很多误解，*先是为什么要创新?创新是为了战胜竞争对手。我的这个观点曾被指责为“狭隘”，但事实如此。创新意味着失败的可能，这就是为什么**不愿意创新的原因，一旦失败，他需要承担责任。而公司甘愿冒风险创新的原因就是要战胜竞争对手。原创的风险太高，因此既然创新一点点就能解决问题，为什么还要冒更大的风险?毕竟，从VC的角度而言，我们要控制风险而非制造风险。但在目前这种同质化竞争严重的环境下，为了战胜竞争对手，创业者需要不断创新。

李开复：中国淬炼出的商业模式更强健。

硅谷是一个鼓励冒险、鼓励失败的*大实验室，每一次失败都会被称为经验。中国整体的创新力还和美国有一些差距，因此更多地还是基于中国市场的优势。

中国人创业的优势并不是创新，而是技巧和坚韧度。中国整个创业环境就是一个*大的角斗场，淬炼出来的创业者和企业的强壮程度比美国更高。

中国的商业模式也往往会比美国更复杂。美国人很直接，我卖产品、你给我*就是了;我卖游戏，你玩，付我*。但中国不是这样，要先免费满足所有用户，然后挖掘出你的欲望，靠这个来获取*大的利润。

在这个过程中产品建立了非常高的竞争壁垒。对手不可能打价格战，因为我本身就是免费的。无论游戏还是淘宝还是360，都是在*艰难的环境里面淬炼出来的商业模式，我相信它们在世界各个角落都能生存下去。