加盟老板厨房电器市场分析

自创建以来，**厨房电器坚持围绕以质量为中心的经营战略，力求建立完善的产品质量管理体系。正因如此，**产品荣膺“****”、“国家免检”产品称号，并被评为国内*批“****级标准化良好行为”试点企业，品牌价值位列国内厨房电器****位。

**厨房电器堪称行业增长速度*高、发展*快的企业之一。而主导产品吸油烟机，市场占有率更是连续五年高居全国行业*位。**厨房电器坚持“领先、品质、人本”的核心价值，立足厨房电器行业，从厨房电器出发，凭借领先的科技和优秀的品质，现已成为行业标准的倡导者、先行者、领先者。

市场分析：三四级市场特点

1、市场容量，07年行业销售数据分析(万台)，全行业销售 一二级市场销售 三四级市场销售，厨电市场容量猛增，无论是给各制造企业还是给销售组织都带来了巨大的潜在市场，越来越多的企业和销售企业都加大或者加入厨电生产与销售当中。

2、经销商特点，管理偏弱。管理不科学，缺乏培训，制度不完善，信息不畅通，在做大做强方面存在发展瓶颈：迫切需要完善的产品结构，先进的卖场管理、制度建设和人员培训的机会。面临危机，如果未雨绸缪，及时改变经营模式，这可能在这场战役中分得一粥半饮。产品经营的宽度和幅度都很大，“大而全”是对目前三四级市场经营状况的*好概括。

3、我们的基本策略。对专卖店(生活馆)所在区域实行市场保护，确保专卖店经营不受冲击，同时通过提供强大的品牌及资源支持，有竞争力的差异化产品、合适的价格，确保高于一般终端的空间。同时派驻管理人员协助专卖店(生活馆)组织广告促销活动(包括开业)，调整产品销售结构，合理安排库存，有计划的培训，提高专卖店的持续的能力，从而使得专卖店(生活馆)经营者较高的热情和忠诚度，帮助**厨房电器专卖店(生活馆)成为当地*有影响力的专卖店，使整个**厨房电器专卖店(生活馆)体系稳固。