网络版Lonely Planet

分析蚂蜂窝的注册用户，都因为喜欢分享和交流而聚集。*为难得的是，这些用户自发上传的图片与文字内容，质量都非常高。高质量的用户与高质量的内容，使蚂蜂窝同时具备了社区性与内容原创性这两大商业网站的发展条件。于是两个创业者决定不同于市场上其他旅游网站，将蚂蜂窝发展定位于SNS+ UGC模式。

成立伊始，旅游攻略被确定为蚂蜂窝的核心产品。攻略由用户提交一手信息，蚂蜂窝后台通过软件系统进行筛选，再人工排版制作成册，内容包括交通、美食、住宿、购物等，然后公开发布到网站供用户免费下载，内容上类似于****的《孤*星球(Lonely Planet)》。如今，蚂蜂窝数百册旅游攻略已被下载超过了1000万次。“目前，蚂蜂窝收录了95%的**旅游热门目的地的信息，甚至包括南极和北极的游记和照片。”陈罡不无得意地告诉记者。

为提供更全面细致的攻略，蚂蜂窝采取了“分舵”机制，即在各地组织一批对当地非常熟悉同时又非常了解旅行需求的热心用户，相当一部分内容都是他们来维护和更新。“这些都是精华，是一站式服务，并且一直在实时更新。比起散落的游记，这些更方便被用户查阅分享，传播速度也更快。”陈罡说。

随着用户的增多，陈罡和吕刚也在不断寻找和调整公司的模式与目标。“来自于真实旅行者的体验、评价、照片、游记会给更多要去的人做消费决策，从而撮合旅行的用户和酒店等商家之间的交易，这就是美国*大旅游分享网站Trip Advi***的商业模式，也是蚂蜂窝将来的一个**方向。”陈罡表示。