从微软到健身O2O，辞去百万年薪的创业故事

身为健身达人，“*动吧”创始人罗旭深谙健身者的种种困境。而基于健身O2O模式的**公众平台“*动吧”，便是为解决这些困境应运而生。

微软高管的创业之路：找对风口，梦想先行

在微软公司担任高管多年的罗旭，自创业以来被问得*多的问题就是：为什么辞职创业?

尽管辞职创业在当下已不稀奇，但从微软到健身行业，其中的跨界之大，仍然足够勾起人们的好奇心：究竟是什么样的动力驱使着罗旭辞去**年薪的高管工作，从0到1创立一个健身公众平台?

关于这一点，罗旭只说了两个字：“梦想”

在互联网创业时代，“梦想”是一个快要被用滥的词，但罗旭认为，创业者必须要有梦想，才有勇气去坚持做一件冒险的事。“我的出发点很简单，”罗旭说，“立足于用户需求和用户体验，致力于解决用户麻烦。我本身就是一个健身爱好者，特别喜欢骑行、游泳、跑步，经常参加徒步挑战赛，多年来的健身爱好给我的身心带来很大益处，我希望健身变成一项全**动，让每个人都能通过运动都能受益，可现状是，健身很大程度上受到价格、门槛、场馆位置的限制，我很想通过移动互联网的方式来解决这些问题，因而产生了创业的想法。”

不用办年卡，也无需包月，单次购买，1元起即可健身——这是“*动吧”的核心理念，也是罗旭针对用户痛点交出的一份梦想的“答卷”。

据罗旭介绍，“*动吧”结合LBS位置定位技术，为用户提供所在地理位置周边的健身房，以及健身房的设备设施、教练及健身所教课程的信息，用户可查找到京城所有健身房并随时安排时间预约，不限次数，不限场馆，这种“低价次卡”的消费模式，可以同时帮助用户解决价格、场馆位置、时间这三大健身难题，使得健身真正成为一种便捷愉悦的享受。

当然，这并非一场仅靠梦想催生的创业，在起步之初就占据创业的风口，才是成功关键。

“互联网+”洗牌传统行业，健身O2O受资本青睐

“毫无疑问，健身O2O正在成为下一个创业风口。”罗旭说。

作为备受**的“互联网+”创业模式之一，健身O2O模式的“互联网基因”表现得很明显：**传统行业消费模式，线上线下信息实时共享，**率无缝连接健身房和用户，实现闲置资源利用率*大化。

“互联网思维是基于关系和连接的思维，我们做的事就是连接，完善产品功能就是在优化连接的方式、路径和体验，让连接本身***大价值。”罗旭解释，“比如，我们的产品为什么主推单次消费模式?就是为了提升连接的效率。”

不同于国内其他健身平台所采用的包月模式，“*动吧”的单次定制消费模式，灵活性更大，也更易于使用，用户无需受到时间限制，也无需有健身频次的压力。而 “非高峰卡”的推出，更是满足了用户和健身房双方的需求：健身者在非高峰时间段锻炼，节省金钱的同时也能得到更好的体验;而对于健身房来说，非高峰的空置时间也能够得到更好的利用，获取更多收益。

在传统会员卡制健身模式逐渐遭到摒弃的移动互联网时代，**便捷的健身O2O模式理所当然成为资本青睐的对象。

据了解，“*动吧”目前正在推进融资，产品下一步将迅速扩张平台，预计于今年底在一线城市签约1000家场馆，同时将覆盖到包含成都、杭州、南京等二线城市的数百家场馆。