夫妻创业开店收入达到40亿

十几年前，王填辞职下海，靠从朋友处借的5万元*，开了一家夫妻店湘潭市步步高食品公司。十几年后，这家公司蜕变成步步高商业连锁股份有限公司(下称步步高连锁)，其IPO申请获得发审会通过，拟在深圳中小板ETF上市，一脚踏入上市公司行列。

截至2007年12月31日，步步高连锁已在湖南、江西两省设立了47个直(间)接控股子公司，共拥有87个门店。本次拟发行3500万股，每股面值1元，发行后总股本为13518万股。截至2007年12月31日，发行前每股净资产为3.99元。

公开资料显示，步步高连锁2007年的营业收入为41.84亿元，净利润为1.25亿元。截至2007年12月31日，步步高连锁已在湖南及江西两省设立了47个控股子公司，有87家门店，为全国商业百强企业。

农村包围城市多年前，曾听到步步高连锁董事长王填与湖南省的一位商界大佬就先打城市还是农村的问题进行过一场辩论。其时，王填以一种低姿态称道，城市被一些老大哥占领，步步高连锁也意不在此。这些老大哥都是一棵棵的大树，步步高只是小草，但当小草连成一片片草地时，就可能将大树包围。

在步步高连锁的*初几年中，王填坚持做着小草。公司从湘潭市起步，逐步巩固周边的县(市)、区，并向相邻的株洲、娄底等二、三线城市发展，渐进式扩张。但一条红线是：坚决不碰长沙这样的省会城市。

纵观全国，很多商业企业都有连锁扩张的打算，但往往失策，除了有所谓水土不服的惯常因素外，一个重要原因，便是在基础未夯实时就进攻。中国连锁经营协会会长郭戈平在谈到步步高连锁这样的发展模式时提到，在大型超市方面，在一线城市大型超市正趋于饱和，二、三线城市将会成为大型超市发展的**区域，外资企业和部分区域优势企业也在加快向二、三级城市渗透，在县级区域开店的数量也明显增加。步步高连锁副总陈志强在表示，网点的密集和稳固，为公司带来成本优势，这一优势同时又促成低价战略，由此又反过来促进了网点的巩固。