我国中小制造企业如何“负重突围”

新形势下，中小制造企业是实现制造强国战略、制造业转型发展的重要源泉和基础。目前，我国中小制造企业面临转型难、创新难、**难，应深入分析制约中小制造企业发展瓶颈的深层**，通过完善中小制造企业的创新政策、加强公共服务平台支撑、探索行之有效的**途径来**我国中小制造企业顺利突围。

完善支持中小制造企业创新的政策，积极培育 “专精特新”和“单项**”企业;切实加强公共服务平台对中小企业的支撑作用，解决信息不对称及技术“卡脖子”问题;进一步打通中小制造企业**通道，运用**、可操作的财政政策。

新形势下，中小制造企业是实现制造强国战略、制造业转型发展的重要源泉和基础。与此同时，在当今世界制造业经济整体低迷、**总需求和制造业效益“双下滑”的不利局面下，中小制造企业顺势突围面临很多困难。目前，我国中小制造企业面临共性的“三难”问题，即转型难、创新难、**难，应深入分析制约中小制造企业发展瓶颈的深层**，通过完善中小制造企业的创新政策、加强公共服务平台支撑，探索行之有效的**途径来**我国中小制造企业顺利突围。

调研中发现，受“加工制造——产品销售”传统思维的影响，绝大部分中小企业的长期赢利点在于较为单一的产品销售，布局在产业链的特定环节，停留在价值链的底端。企业的订单数量和产品价格受供给行业的景气度影响较大，单一的产品结构也易受经济周期影响。往往寄希望于通过价格战来*占市场份额的战略，缺乏通过提高产品价值来赢得市场地位和竞争力的意识。二是区域产品同质化严重，缺乏核心竞争力。从产业布局角度来看，地级市的区域产业链环节往往集中在多家中小制造企业，行业景气时由于需求端旺盛掩盖了供给端的结构性过剩，一旦行业效益下滑或出现市场份额的竞争，中小企业往往采取以牺牲产品质量来降低价格进行竞争，加之要素成本的不断提升，致使行业下滑时企业负重难行。从长远来看，中小企业失去的不仅是市场份额及产品竞争力，同时也将丧失新一轮产业链 “卡位——布局”及转型升级的机遇。