红孩子创立于2004年6月,至今已是全国*大的母婴电商网站,而红孩子品牌创始人徐沛欣也成为了电子商务及母婴用品领域的知名人物。以下是红孩子品牌创始人徐沛欣的创业故事。
中国*知名母婴产品零售品牌的创始人徐沛欣,曾经与其他三位合伙人在2004年,凭借“目录+网站”的杀手锏,他们**了一个新型的销售渠道组合,让垂直细分电子商务在中国成为一种可能。
2004年6月创建的红孩子,当年的办公地点是北京城西三环边上的**电视塔综合楼,“一共只有500平方米,一楼做仓库,二楼是客服,请了6个配送员,所有人加起来也就20来个。”徐沛欣说。
当年红孩子的核心管理团队由4人组成,分别是:徐沛欣、李阳、杨涛和马建阳,离编辑部不远就是他们的大办公室,空间很大,因为需要容纳4个人要在这里办公。
如今的徐沛欣从不讳言谈论当年的艰辛,因为目前的红孩子已经从当年20人的微型团队发展成在全国已经拥有了9家分公司,800名员工,活跃会员45万人,*高日销售量180万元。
很多人会用“高速”来形容红孩子的扩张速度,徐沛欣自己也同意这种“高速”的说法,甚至在去年底的公司大会上,把“家庭采购高速公路”作为了红孩子新的定位。
缤购推出后,原来的“红孩子”则成为了“缤购”的一个频道。在外界看来只是简单的业务调整,对徐沛欣而言却不是一件轻松的事,“这不亚于是二次创业。”徐沛欣声称。