打造30万家新连锁加盟店,怡亚通拟全面赋能连锁零售

据了解，怡亚通已在全国近300个主要城市完成了平台网络建设，拥有500多个仓库，40多万商品种类，服务超200万家终端门店，在全国有超过300家的合伙人公司，员工超过3万人，拥有同时具备采购、分销、营销、物流和金融功能的商业团队。

在周国辉看来，只有走出一条“新流通”之路，才能突围*滩新零售的大陆。

“零售的本质一直都是如何以*有效的方式将商品送到消费者手上，让消费者得到更好的体验。新零售，就是用新流通去改造传统零售。”周国辉说道。

中国连锁经营协会会长裴亮在致辞中指出，中国流通业四十年，改革开放二十多年的连锁化、现代化取得了长足的进步，但与美国等发达国家比，*大的短板在于后台，在于供应链。流通商业变革势在必行。

据介绍，与互联网平台普遍做法不同，怡亚通主要通过夯实线下供应链载体平台，借助其仓配体系、供应链管理技术以及分销体量等基础，再借助线上互联网技术优势和供应链资源整合优势，以“新流通”模式来推动零售业转型和变革。

新流通概念是怡亚通2016年提出的，其以“供应链+互联网”为核心，以怡亚通即将遍布中国380个城市的服务网络为载体，对整个商品流通行业进行全链条升级，构建O2O/B2B2C模式的商业生态。

早在2009年，怡亚通开始打造“深度380平台”，即在全国380个主要城市建立深度供应链分销平台，覆盖1-6级城镇，提供一站式分销服务，打造一个覆盖近10亿有效消费人口的快消行业B2B共享平台。

怡亚通董事长周国辉认为，新流通的核心就是扁平化、共享化、社区化，而流通业从上游品牌商、下游终端再到消费者，通过强大的供应链体系能够实现各环节的整合与链接——能够帮助品牌商覆盖终端，帮助终端直接通过平台向上游采购，同时，终端可以直接跟品牌商互联互通。

对于此次赋能的规划方案，怡亚通380生态执行总裁陈方权表示，怡亚通将采用“合伙人制”，面向全社会开放合作体系，通过项目融合、文化整合与业务联合的“三合”战略，计划**步在全国范围内发展60个合作伙伴，通过3-5年完成30万家连锁加盟。怡亚通将通过星链O2O服务、智慧门店系统以及所打造的线上线下联动的“星链三好节”等，打造品牌***，全面赋能打造30万家新连锁加盟店。

当天，怡亚通零售研究院正式成立。逸马集团创始人马瑞光担任名誉院长，怡亚通380生态执行总裁陈方权任研究院院长，怡亚通连锁加盟平台总裁赵俊宏任执行会长，并邀前京东CTO、京东**荣誉技术顾问李大学，阿里健康董事、易果生鲜*席战略官罗彤，德勤消费品及零售行业咨询合伙人*冰，尼尔森中国零售商研究部**总监唐东，强生(中国)投资有限公司全国销售总监李晓为**顾问。