住百家联合创始人再创易民宿“城市合伙人”模式

《马蜂窝**自由行报告2017》的数据显示，2017年民宿订单量占比由2016年从17%提升至31%，增长14% 。而《中国分享住宿消费趋势报告2017出境消费市场》显示，80%以上的游客对民宿体验表示满意，并且会再次选择。

在2017年6～8月3个月内，有超过4500万人次，入住了Airbnb的**房源——民宿市场的发展潜力由此可见。SIG预测，2018年，**民宿预定 1060亿美元，亚太区旅游收入将占**旅游收入的20%。

“民宿*大的市场潜力，涌现出一批致力于民宿的创业者，但非标准化始终是民宿行业的痛点。”易民宿创始人阮智敏说。如何解决这一行业痛点?

易民宿采取的方法是，通过标准化产品与专业化服务，结合“城市合伙人”模式，采用轻资产运营+品牌输出 的方式，实现城市民宿的标准化运营。

事实上，易民宿要做的事，就是作为平台，将房东、投资人、业主和住客连接起来，整合包括房源、装修、管理服务等产业链资源，*终实现民宿的标准化、专业化运营。

从欧洲*大短租平台Wimdu亚洲区创始人，到住百家联合创始人，再到2017年创立易民宿，阮智敏说，我亲历其中，见证了民宿的1.0版本，到今天的3.0时代。

比如住在台湾风景美丽的乡间，房间主人会亲自为你做早饭、午饭，介绍当地的特色，晚上，待在民宿，和房东聊聊彼此的工作生活，听听房东辞去大城市高薪，远离喧嚣到这里做民宿的故事，这些故事同样发生在到云南开民宿或者客栈的房东身上。民宿，似乎是一份始于情怀的事业——“这是民宿的1.0时代。”