直插城市心脏，联合办公能拯救零售百货们

从2015年的行业*爆与炙热，到2016年的品牌关张与价值回归，联合办公行业开始出现了两极分化：一方面，以资源、资金和创新为驱动力的头部玩家们持续拿地、拿物业、开设新店;而另一方面，那些欠缺创新力、没有**模式的底部松散型玩家开始面临“倒闭潮”。

在整个行业既面临机遇、也面临挑战的时候，从上海起家的联合办公品牌“方糖小镇”又提出了一种新的行业观点：即开发以零售商场为基底、联合办公为形式的新型混业办公服务。

方糖小镇，作为国内联合办公行业的头部玩家之一，**提出了“零售+办公”混业的概念。

方糖小镇创始人、CEO万里江，他发现随着经济增量放缓、消费升级趋势明显后，传统实体零售行业正在面临**大的压力：

*先，电子商务的飞跃式发展几乎“革”了线下零售行业的命。很多时候，即使是同一品牌的线下销量也拼不过线上销量。

其次，当实体店铺、线下零售开始萎缩、减少店铺后，传统零售百货也在面临极大的招租压力。

第三，过去二十年，传统零售百货的面貌几乎没有发生过任何改变，依靠着旧有的商业逻辑，他们中的很多玩家都面临倒闭压力。