从BBS到网校 估值2亿美元

彼时，出国热催生了各种语言培训的繁荣。在跟网友深入交流之后，阿诺按照他们学外语的各种不同需求，在BBS上针对性地增加听力、翻译等实用模块。并在2005年上线了“沪江博客”，针对用户的需求创办四六级、日语、考研、雅思等频道，并推出“沪江部落”Web2.0社区版，强化用户的深入社交。

“做用户需要的产品”成为阿诺坚持的理念，在他的持续努力之后，到研究生毕业的时候，即2006年，沪江已经聚集了20万左右的用户。

显然如此*大数量的用户以及对网站的黏性，都昭示着它将是*大的**。而阿诺也顺理成章地选择了创业，沪江网从“*初的兴趣使然”转换到了商业运营。

沪江网至今仍自我定义为网络媒体。和很多网络媒体一样，他们*初也选择靠广告创收的路径。很长一段时间内，来自出版社、各类培训机构、语言学校等机构的广告成为沪江网的主要收入。“因为拥有大量的用户，*开始养活自己的做法，是靠广告吃饭，国内大多数的培训机构都是沪江的广告伙伴，所以更像一个网络媒体。”同为沪江网联合创始人的于杰告诉21世纪经济报道记者。

为打破对广告的过度依赖，加之当时淘宝等电商迅猛发展，也因为看到网友对学习、学习资料和课程的需求关联度**，沪江网开始在2007年开通沪江商城业务，承接BBC、VOA官方内容授权，成为卡西欧、好易通电子词典官方授权网络销售渠道，和新东方在线、中华会计网校成为合作伙伴，在线售卖他们的课程。