“少东家”上位 晋江系的富二代传承样本

晋江的二代企业家们似乎天生就与“纨绔子弟”的称呼无缘。1987年，年仅17岁的安踏总裁丁世忠拿着600双他认为*好卖的鞋，敲开了北京市场的大门。2002年冬天，初出茅庐的匹克“少东家”许志华靠着一辆金杯面包车在北京接货送货，慢慢建立起匹克的北京分公司。那时，他的办公室处在一堆鞋子和衣服的包围中，甚至连暖气都没有。

他们只是晋江二代企业家们的缩影。对许志华和丁世忠来说，子承父业并不陌生，不管是否愿意，他们都将背负让家族企业“基业长青”的使命。但不同于家族的**代，他们试图用特有的活力和视野为企业打上属于自己的烙印。在第二代的融入和改造下，不少晋江系公司近年来纷纷登陆资本市场，**了一个又一个****。

若从年龄变化来看，从2010年起的后十年，将是中国民营企业代际传承的高峰期。随着中国大多数民营企业创业元老退居幕后，二代接班人将整体走向前台，从某种程度上说，二代接班人的成长将直接影响着国内民营经济的走向，甚至对整体经济都有不可忽略的影响。

对于民营企业聚集度高、发展活跃的晋江来说，这个问题同样存在。许志华的父亲——匹克集团创始人许景南坦言，“如何将二代三代纳入企业的管理体系中，我现在还不是很明确。我想，*先还是在亲人里选择能人，看有没有人愿意承担这个责任。”