荣智健单飞 谋局家族化

作为一个声名显赫的商业家族的继承者，荣智健有着非同常人的光荣与梦想，光复和壮大祖业是其人生的重要使命。在早年的市场打拼中，有着“红色”背景的荣智健几乎未曾经历挫折就顺利实现了**的增值积累，凭借中信平台，他长袖善舞，实现了“父子协奏”，荣家也再次成为中国*富。

随着父亲的去世，自己的失误，他的人生在年近古稀发生了*变。现在，摆在他面前的是如何重振荣氏光荣，通过什么途径完成家族使命。

在中国近现代经济史上，荣氏家族是一个非常特殊的符号—经历晚清、**、抗战、解放、“**”直至改革开放的**一个跨世纪商业王朝，可谓是中国**工商业发展的一个完整标本。在过去的发迹历程中，荣氏家族采取的是与**密切合作的模式，这种模式的特征之一是，一方面依靠国家垄断权力可以得到更多的市场机会，另一方面作为个人和民营资本只能处于从属地位。

因为特殊的合作模式，荣智健与中信集团之间一直保持着一种非常微妙的关系，在充分利用中信背景做大中信泰富的同时，荣智健也在不断增持个人股份。从1992年开始，荣智健先后利用中信泰富收购恒昌股权、公司增发股票、管理层股票转让等机会，将个人持股比例增加到19%，由此成为公司第二大股东。按照香港媒体当时的评论：从这时起，虽然中信泰富仍由中信集团相对控股，但是刻上了荣氏家族的深深烙印。这也使得荣智健看到了**控制中信泰富的希望。