Palm的教训：一款好手机不够

过去半年里，被业界视为*有机会与iPhone掰一下手腕的产品Palm Pre似乎已经站在了剃刀的边缘。今年初，当它在**消费电子展上粉墨登场，它赢得了堪比2007年iPhone发布时的掌声。Palm的股票应声而涨，从当时的3美元一路蹿升至半年后的13美元。

而其重要投资者罗杰。麦克纳米更是在三月时对彭博新闻口出狂言：“你知道，*美妙的事情是，2009年6月29日就是iPhone发售的两年之期。在那之后一个月，不会有人再用iPhone了。”而Palm的CEO约翰 鲁宾斯坦正是乔布斯旧部，曾负责iPod的开发。

一款足够好的产品，加上极富进攻性的营销策略，结果却不够美妙。外界估计6月6日发布后，这款价格约为200美元的手机在当月发售仅为20万部，而据投资银行摩根。约瑟夫的分析师伊利亚。戈洛佐夫斯基(Ilya Grozovsky)估算，7月里Palm Pre的发行量更是可能只有10万台。不止一名分析师因此开始调低Palm的股票评级。

虽然富有经验的投资者皆知，分析师的估算数据通常与实际销售量有一定的偏差，而且对于这家市值不足20亿美元的公司，这个业绩也并非糟糕。但科技业却似乎越发焦躁：显而易见，这与iPhone 3G版三天售出100万部手机的成绩非可同日而语。如果iPhone长期没有能够分庭抗礼的对手，对这个行业反而是伤害性的—太多游戏规则的制定只能听由苹果之意，更大范围的创新却可能被压抑。