一位创业者 巴基斯坦“拓荒”心得

四年前，曾经多次创业的拉赫曼创建了Rozee.pk，如今它已成长为巴基斯坦*大的求职网站，每月的*立访客达到了50万人。就在拉赫曼为Rozee.pk筹措启动资金的2007年，结束流亡生******布托(Benazir Bhutto)在归国欢迎*******击。

巴基斯坦**随即中止了宪法，宣布进入紧急状态。(贝布托在几个月后遇刺身亡。)这时候，拉赫曼接到一位潜在投资者的电话，对方告诉他对这笔投资有顾虑。于是拉赫曼回了一封标题为“**投资理由”的邮件。其中第九项理由是：“我们的总部在拉合尔，这里没发生过任何**，”拉赫曼回忆道，“然后我点下了‘发送’键。”可就在第二天，拉合尔的高等**便遭到炸弹袭击。

欢迎来到这个互联网世界的荒野西部淘金。在巴基斯坦拉合尔华氏102度(摄氏38.9)的高温下，拉赫曼与我一边品茶，一边向我解释为何现在正是投资巴基斯坦的好时候。巴基斯坦是个有1.87亿人口和丰富廉价劳动力的**第六人口大国。但在这里投资充满了重重障碍，而且互联网接入率只有17%。除此之外，这个国家老百姓的识字率低、**严重、供电中断频繁，而且司法系统软弱无力。

“你听说过的那些关于巴基斯坦的事情，绝大部分都属于那极少数*恶劣的，”41岁的拉赫曼说道，“这其实是一种“感知套利”(意指用非直接方式故意传递某种并不存在的价值或观念)，而这为创业者们提供了一扇机会之窗。”

拉赫曼生于拉合尔，但童年在美国和沙特**伯度过。他父亲曾在美国做过城市规划顾问。他就读于麦迪逊的威斯康辛大学，念的是工程专业，曾协助过英特尔安腾(Itanium)微处理器的开发。而这段经历，再加上互联网泡沫的引诱，激发了他的**次创业——一家芯片设计咨询公司——但只一年时间便关门大吉。1999年，拉赫曼又跟一位合伙人创建了一家公司，在托儿所安装监控探头，可以让家长通过网络实时观察孩子的一举一动。这家名为Edaycare.com的公司从罗恩•韦康(Ron Conway)那得到250万美元投资，但一年之后便资金耗尽，不得不将公司股份易手，并且这些股份到*后变得一文不值。值得一提的是，罗恩•韦康还是谷歌(Google)和贝宝(PayPal)的早期投资者。