中研非晶 营销人创业扎进高新技术行业

中研非晶的野心不小。这家公司目前的规划是做全产业链，也就是从冶炼到元器件、从原材料到终端客户，而不是只做其中的某个环节。“我们之所以做全产业链，也是基于成本方面的一个考虑。把每一个环节的成本通过管理压缩一点点，*终我的竞争力就比单个环节的企业要好。”中研非晶总经理宗常宝说。

申旭斌说，自己是一个赌性很大的人。看起来，他下的赌注不小。用他自己的话说，就是“孤注一掷，倾其所有，一旦失败了就很难翻身”。接下来的问题是，他有足够的底牌吗?

作为中研非晶的创始人之一，申旭斌在过去的20多年里并不是穿着白大褂在实验室里搞研发，而是在健身器材行业摸爬滚打。1989-2002年，申旭斌一直在山西澳瑞特健康产业股份有限公司从事营销工作。从公开资料来看，这是一家以制造、营销健身器材为核心的公司。

尽管已经在健身器材行业耕耘多年，但该行业日益激烈的竞争仍旧无法让申旭斌游刃有余。在一次跟某**官员的交谈中，他听到了非晶材料产业的新商机。直觉告诉自己，这或许是一个不错的机会。

“我做的话，能不能够做到**者的地位?为什么这个行业除了安泰就没有特别大的企业?”他得先想清楚这几个问题。他发现，这个行业的特殊性在于，高门槛、技术密集型、资金密集型，但是又不是马上能做几百亿、上千亿。这对**大的企业来说没有足够的吸引力，而对普通企业来说，又很难达到门槛的要求，“卡在中间，正好我们这群人做。”