网易前COO创业反思：警惕大公司视角惯性思维

离开网易已有15个月的时间，已经淡出大众视线的叮当(网易前任*席运营官詹钟晖)并没闲着。这个喜欢穿T恤大裤衩和拖鞋的70后大叔并没有看上去的那么*丝，曾一手打造了网易游戏团队和多款**产品的他，今天手里有了一家名叫简悦科技(以下简称为简悦)的创业游戏公司。

事实上，叮当确实对网易游戏的影响力确实超出业界想象，在今天的简悦里，前网易游戏员工占了80%，核心创业团队也全数为网易出走的骨干力量：CTO云风(吴云洋)是前网易游戏杭州研发中心总监;副总裁颜科西是前网易游戏事业部**兼具端游、手游制作经验的产品经理;COO陈伟安是前网易暴雪合资公司总经理;营销副总裁范存彦则是前网易品牌总监，网易战略研究中心创始人;董秘兼副总裁柳诲东是前网易游戏销售总监。

即便如此，叮当与简悦亦非一帆风顺，在2011年离开网易后，他**了李开复的盛情邀请，放弃了全力进军手游的**机会;自己创业后，开始只想做一个简单的产品经理，直到在李学凌的劝说下才开始发力打造一个完整的游戏公司;在决定投入代理业务后，因对小公司缺乏了解，造成代理产品与自研游戏的发布节奏失控……

叮当反思这段历程时将这些教训归结为大公司视角的惯性，“在大公司，有成熟平台和强经验积累所以只需要关注关键点即可;创业，从零开始，小问题也会有**烦”。但他强调，这些问题已经得到控制，而且在人员规模等方向上，他已经找到了网易不同的解法，一定能给成功。