创始人们，请不要宽恕你的失败

尽管我们都知道，失败可不是人生的结束，我实在不喜欢宽容失败，而且我肯定不愿意去庆祝失败。不是在它发生的时候，也不是在我从中学到教训的时候，而且当然不是我在一个随便的聚会上获得邀请，对着一群陌生人谈论此事的时候——只不过是因为我的新创业公司开始运作良好——比如说得到**了，得到牵引了，得到报道了，正在招聘了，获得营收了，等等。

这么多年来，作为拥有生意的人。我始终很害怕失败。相当害怕。这一部分是因为，在印度，一个生意失败，意味着个人要负上责任。每一个人都信任你，银行借*是借给你，作为一个公司之长，你签署了所有的个人**，而且作为创始人你就是公司的脸面。

我曾经失败过无数次，这并不是**主义，用来吓唬人，或者**般的事迹。我听说过一两个经验丰富的企业家——“Chhota Bheem”创办者Rajiv Chilaka, ixigo.com的Aloke Bajpai——谈到过他们曾经的失败经历。没有一个人愿意把这些情节浪漫化，或者想去重复经历一次。

尽管大多数的失败故事都是个人的故事，这里我愿意分享几个人们常见的原因，导致他们在商业上失败。我用几个个人的例子来举例。

我和一个合作伙伴曾经在印度开始销售小型拖拉机和农具。我的一个比较大的梦想是研究农用技术，获得收割方面的一些知识。在我能自食其力之余，能够深入学习农业领域的技术。我找到了一个对此负有热情的合作伙伴，我们同心协力去做这件事。