初创移动互联网公司大多会这样死去

初创移动互联网公司如果延续传统互联网的模式，先获得用户，然后再靠用户规模，去获得规模化的**。这显然是非常不靠谱的。一是因为目前移动互联网行业仍然是传统互联网大佬主导的行业，大众产品容易获得大规模产品，但也必须面临跟*头竞争，激烈竞争会导致运营成本很高。二是，移动互联网的产品能够售卖的广告位非常有限，而且非常容易影响产品体验，广告根本不能成为**模式。

所以，没有背景的创业者投身到移动互联网创业时，一定要扪心自问，我这个产品究竟靠什么**，当我有100万用户甚至是10万用户时，是否能够取得相应的回报。别告诉我做到用户规模后，**模式自然来。省省吧，先圈用户再谈**，这种传统的互联网模式只适合大佬玩，创业小兵你也许永远也等不到用户规模化增长的那**。

或许只有两种情况下会有规模化增长，一是给力渠道帮忙**，二是给力营销推动**。但一般的初创的移动互联网企业，这两样恰恰的*欠缺的。一般都是三五个程序员加再加一个半路出家的产品经理，就组成了一个创业团队。然后经过几个月的熬夜苦干，产品终于上线了。此时才发现，不知道如何**?没有渠道也没有营销思路，产品放在应用市场只能干等，且一般情况下，产品下载寥寥，也就成了所谓的僵尸应用。

有的创业公司可能好一点，拿到了点风投，除了人员工资、办公和服务器成本，还能有点*拿来**。那就推吧，拿*砸向渠道。CPA单价2块*一个。100万砸了50万用户没了。没有**模式，一分*的回报都没有，怎么办，还是散伙吧。初创移动互联网公司大多都会是这样死去。