百度“被黑”时的李彦宏：反复听《十送红军》

有人说，**的技术工程师，不一定是**的管理者，更不一定是**的企业家。从硅谷技术人才，到***大中文网站的创始人和管理者，李彦宏的出现，却打破了这种“偏见”。

当年，怀抱着“科技改变人们的生活”的梦想，李彦宏放弃海外大公司核心工程师的工作和丰厚待遇回国创业。经过十多年的努力，他把一家只有7人的公司，发展成为员工超过1.5万人的***大中文网站和中文搜索引擎。

**的发展，让李彦宏成为众多年轻人创业的榜样。我们不仅要问：他是怎样做到的?

正如世界遵循着“混沌—简单秩序—有机化”的发展轨迹，企业管理也呈现出相似的三种状态。与“混沌”相对应的是“混沌化管理”，即企业组织混乱，几乎没有管理，生命力短暂;与“简单秩序”相对应的是“机械化管理”，即企业建立起规章和组织制度，却制度僵化，官僚主义盛行，生命力脆弱;与“有机化”相对应的则是“有机管理”，企业内部有秩序，却不僵化;不需要严格控制，能够达到有序和谐状态。这种管理方式下的企业，具有**的进化能力、生命力和竞争能力。

李彦宏正是运用有机管理，尊重信任人才，以理想或使命作为驱动力，以**参与的方式激发员工创造力和行动力，让员工和企业一起成长，进而成就了**。