我们面临一个重大选择:革命何去何从?后来我们想清楚了怎么生存,方法就是游击战,什么微软不做,我们就做什么。我们做了金山词霸、金山毒霸等。其实这些选择很容易;真正难的是,十来个人、七八条枪,能跟跨国公司竞争吗?我们还要做WPS吗?
在只有十几个人的时候,我们居然做出了这样的决定:把WPS进行到底,把办公软件做到底。这是个极为艰难的决定,做了这个决定后,就是长达十多年“暗无天日”的金山创业史。
在1990年代末,金山比现在这些IT公司大很多,我们有一两百人、几千万到一亿营业额时,1998年12月腾讯创业,1999年李彦宏创业,1999年末阿里巴巴创业。但我们错过了整个互联网。我们把***的人大部分派往WPS,做的所有产品都是为了以战养战,挣来的*全部用来养WPS。我们背着一个*大的包袱在长征,那几年的仗打得非常苦。在这十几年里,金山不是一个很成功的公司。
后来那几年我反复在复盘,假如我们不坚持做WPS呢?当时我们是中国*大的IT公司之一,我们顺势转成互联网呢?但我们做了WPS,失去了*大的商业机会。
40岁时,我新办了小米科技。可能很多人认为40岁已经很老了;我不这样看,因为40岁时我觉得人生目标还没有完成,愿意再去试一把。我那时的确有很大的压力,*担心的是失败了没面子。因为我曾“冒充”创业导师,参与创办了20多家公司。